| 标题 | 升职感言 |
| 范文 | 升职感言（通用10篇） 在现实生活或工作学习中，总有一些事或人让我们感触颇深，有这样的时机，就要好好写一写感言将其记录下来。那么问题来了，应该如何写感言呢？下面是小编精心整理的升职感言，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 升职感言 篇1 首先感激公司给我这个平台，感激企业老总对我的信任，正是有你们的帮忙我才有今日的升职机会，今后的工作中。我将尽职尽责把工作做好，请领导放心，我会努力提高管理本事及业务水平，争取做出一流的工作业绩，圆满完成公司下达的任何指标及任务，为公司争光，不辜负老总和各位领导的信任 在此我也期望兄弟姐妹们在今后的工作中多多支持和配合，我们共同努力，打造精英团队。 升职感言 篇2 尊敬的各位领导可敬的各位伙伴大家好! 首先感激感激各位领导对我的培养和关心;感激各位同事这么长时间对我的帮忙，多谢大家。今日是我来到公司的第XXX天，很高兴能站在那里和大家分享一下我的感受，如果有不对的地方期望大家海涵。 很幸运我能加入咱们的大家庭，在这段时间的工作中，我真正感受到“团结就是力量”的明确含义。在一个组织或部门之中，团队合作精神显得尤为重要，并且团队合作的力量是无穷尽的，一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。在此刻的大环境下，单靠个人本事已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变本事和持续的创新本事，依靠团队合作的力量创造奇迹。 打一个比方，团队合作就想咱们常玩的“老鹰抓小鸡”一样，就是团队的核心人物就像游戏中的母鸡，有带头作用，且思维灵敏，反应迅速那种，另外就是许多“小鸡”，要团结和气，凝聚在一齐，有提出问题的权利，但在行动的时候，所有的思想，意志力必须和母鸡聚集在一齐，这样才能斗赢“老鹰”。 最终，再次感激公司领导对我的信任，感激所有一齐共事的同仁，正式有你们的帮忙和支持，我才有今日的机会。说得好不如做得好，在以后的工作中，我会不断的提高自身的工作本事，尽一切可能把工作做到最好，用我的实际成绩给领导和同事交上一份满意的答卷。 升职感言 篇3 多谢您，xx先生。能继您之后成为海外业务部经理，我感到万分的荣幸。 坦白说，这次升迁令人意外。我想这主要是对团队工作的肯定，肯定了我们的自动自发，团结工作。 同样地，我得感激公司上下全体同仁们的热心与努力表现，由于他们的努力，Action公司针对海外的销售计划已经顺利地推动了。 以后我仍期望与大家坚持往来，虽然我将成为部门主管，我的意思是说，我绝不会因为这次的升迁就沾沾自喜、自傲自大，我的门永远是开着的。再次多谢大家。 升职感言 篇4 大家好!我是来自XXX的XXX。 此时此刻我倍感幸福与激动。公司给了我走向成功的机会，也是它给了我展示才华的舞台。 首先，我要感激XX领导对我的关心和认可;感激一向鼓励和支持我，并且不知疲倦的在我最需要帮忙的时候，助推动我点拨(去掉)我的XX领导。感激部门所有同事的辛勤付出及全力协助，感激各位同事对我们的鼎力相助。 其次，来到公司1年3个月的时间让我感受最深的就是这样一句话：以进取的思维和心态去专注你想要的目标立即行动，在行动的过程中用一个感恩的心去对待身边的人和事，坚信自我的梦想，你就必须能够得到你想要的结果。 20xx年我将继续带领部门立足常规工作，扎扎实实做事，构建精英团队，实现业绩突破，为公司的蓬勃发展添砖加瓦，请大家共同见证! 升职感言 篇5 16年前，我来到惠州xx，那时我很年轻，当然今日也还年轻，有人说你把最完美的青春时光献给了xx，我想我的青春不在xx那会在哪里呢那时的我除却热情没有其他，而xx为我供给了广阔的舞台，给了我清晰的目标，辅导训练提升我的本事，也给了我承担任务的勇气;正是因为xx，我从一个不经世事初入社会的青年成长为一个有着强烈社会职责和职业荣誉感的职业经理人，很庆幸当初选择了xx并一向坚持。多谢xx! 有人问我保险好做不我说我来惠州的第一天就来xx保险报到了，在惠州没有任何一个熟悉的人，从陌生拜访开始我的xx生涯，似乎也很顺利的做到了今日，你只要愿意，你也会做的很好。很多人不相信，但事实就是如此。我总告诉身边的朋友：别谈太空洞的东西，别研究太长远的事情，珍惜自我的时间，忠诚于自我的选择，如果你还没离职，那就还是保证今日的拜访量吧!国务院规定每周工作5天，每一天工作8小时，我们先不谈什么事业，先谈谈遵守国家的劳动法规好了。 曾七次获得环法自行车大赛冠军的阿姆斯特朗说：我不喜欢跑步，我不喜欢跑步后的那种很累的感觉，但我明白跑步对我的身体有好处，能够最好的坚持我的竞技状态，所以我一向坚持跑步。这句话一向贴在我的书房，时刻提醒着我，工作中困难和挫折在所难免，琐碎的事物有时也让人烦恼，但记住你要选择坚强应对，让理性战胜你的情绪! 16年前，24岁的我走进了xx，今日，40岁的我站在了那里，回望走过的路回望同行的人，祝福和鼓励是这16年大家对我的期待，支持和帮忙是这16年大家对我的厚爱，多谢您，我的朋友我的同事我的领导! 升职感言 篇6 尊敬的领导、亲爱的同事们： 大家好！ 当公司宣布我当上副经理后，我的心情久久不能平静，不平静的原因并不是因为得到了这个让人艳羡头衔，而是证明了我曾经的付出和努力得到了公司和领导的认可。 20xx年的x月，我带着希望和期望来到了xxx。上岗的第一天就深深地热爱上了这份工作，在之后x年的工作时间里，只要我服务的辖区遇到紧急情况，我都会义不容辞地义务加班，并且严格要求自己。我负责的工作是工程建设，从做这份工作的第一天起，我就告诉自己，必须把安全放在工作的第一位，我信奉“爱妻爱子爱家庭，无以安全等于零”的道理，把安全放在工作的首要位置，这既是对我自己负责也是对公司负责。 秉承着这种工作态度，我还牢记xx总经理说的“用心做事，以诚待人”的处世准则，我在物业一干就是五年多，我认为自己是踏踏实实的，问心无愧。我的工作心得是：在工作中，如果你善于发现别人的优点，学习别人的优点，就会少走很多弯路，尽快把工作做好。这个窍门屡试不爽，我现在工作起来得心应手。在这x年的时间里，我不仅学会了管理方面的知识，也明白了很多做人的道理，找准了自己的坐标，找到了自己的位置。我懂得了如何在工作中创造和谐，在和谐中享受快乐。我相信当你觉得工作是一种乐趣时，工作本身也就变成了一种享受，抱着这种心态，我觉得XX物业是个无比快乐的天堂。 感谢公司给我这个发展的平台，感谢这么多年来领导和同事给予我的帮助和支持，在以后的工作中我会一如既往的为公司着想，永远把公司的利益放在第一位。 一个人的能力没有最好，只有更好，在管理方面牢记一点：责任重于一切，作为领导一定要以身作则，凡事起到带头作用，永远走在困难的最前线，要创造良好的团队氛围，各部门互相协作配合，共同把我们的xx建设得更辉煌。 谢谢大家！ 升职感言 篇7 13年前，刚出学堂初入社会萌萌的我，有幸成为楚天物业公司的一名普通物业服务员。物业服务因涉及人们的日常生活，是一种全方位、多功能的管理；是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作；更是一个如履薄冰、不求有功，但求无过的行业。正正因如此，工作至今，我并没有为公司做出了不起的大贡献，也没取得如销售部门那样直观、炫耀可喜的业绩，我只是尽量做好属于自身岗位上的工作，尽自身最大的发奋尽力尽快的去完成每一次业主服务。虽然如此，但我的付出得到了公司的认可，我深感无比的荣幸，我想公司给予我升职的机会也是再次向其他的如我一样奋斗在岗位的每位同仁传达与说明了只要真诚付出，只要做好了属于你的那份服务，就会得到回报的务实文化和平凡道理。因此，我认为，在楚天，无论你是脚踏实地的做好为客服务的服务人员，还是有惊为天人的业务数据业绩的销售经理，都是优秀的。 这天的我也是在楚天从员工到主管到主任助理再到副主任，一路走来，我十分感谢公司各位领导及同仁对我无微不至的关心和帮忙，正是正因在他们的培养、造就下，小小的我才得以成长、成熟，才让我在工作上取得了一点点成绩，我也才有这天，才有这次次的升职平台。坚持不懈 为了感谢领导和同仁们对我的信任，为了回报楚天对我的培养，我将把这份感谢与感恩化作行动，勤奋敬业，不断提升自身的职业素养，为业主营造整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住与办公环境，为构建和谐社区贡献自身的微薄之力，做一个名副其实的楚天物业服务人。 升职感言 篇8 首先，我很感激公司给我这次升职的机会，让我从普通的业务员的职位升职为业务部门主管，这次升迁令人意外。我想这主要是对团队工作的肯定。肯定了我们的自动自发，团结工作。花言巧语哄女孩 另外，我也总结了这次升职的原因，主要是正因我目前具备两个优势： 1、我的资源，我是很发奋的搜集相关的资料，并且勤于跑市场，积累了丰富的客户资源，这样十分利于我的业务开展，同时能够与团队中的其他成员达成默契的合作。 2、心态，我觉得我的心态此刻还是持续的很好，一向以阳光的、用心的一面应对大家，我觉得急性子和慢性子的是有区别的，但是并不是说慢性子就没有前途，正因慢，要看他怎样慢。如果是慢到每次都耽误事情，那当然不可取，如果是慢到事事胸有成竹，那就是慢的艺术，正因那是一切尽在掌握、自信的表现。 其次，公司对我的升职也再次向每位员工传达与说明了只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的平凡道理；对于新人，要经的起磨练，耐的住寂莫，机会随时都会留给有准备的人；做为公司的管理层，我们要起到传帮带的作用，传承企业文化，为公司创造更多的效益。 最后，我将会在以后的工作中把这份感谢与感恩化作行动，不断提升自身的职业素养，在企业做大做强的道路上执着前行，发奋做到更好，这就是我的升职感言，谢谢大家。 升职感言 篇9 尊敬的领导 亲爱的同事们： 大家好，我是xx-x，参加了20XX年1月人评会并通过了，很荣幸评为“优秀主管”，能够给予我这份殊荣，我感到很荣幸。 心中除了喜悦，更多的是感动。 在此我要特别感谢陈刚店长和陆红秀经理对我的培养和期望，还要感谢我的团队和店内各位领导对我的支持和帮助，自己的付出与表现已经被得到最大的认可,我会更加努力。 自进xx工作至今已有XX年的时间，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没取得特别值得炫耀的业绩，我只是在我自己的工作岗位上履行着自己的职责，尽自己最大努力做好自己的本职工作，做为店内招商部主管，我自认为我还存在很多欠缺，与公司的要求和领导的期望还有一定的差距，还有很多方面需要学习和提高。 被评为优秀主管，我觉得自己的肩上又增添了一份压力，因而，在今后的工作中，我要随着陈刚店长正确的指引下和陆红秀经理细心的教导下更加勤奋、更加努力，尽我所能，为xx天山店贡献一份力量。 也希望各位领导和同事们继续帮助我、支持我，在此我谢谢大家! 我认为做好一家店最重要的就是看这家店的管理层，一个优秀的店肯定有一个优秀的管理层，一个优秀的管理层必定有一支优秀的团队，店长就是一家店的灵魂，经理就是身体，主管领班就是手和脚，缺一不可。 大家都团结一致奔着目标一起努力，为了天山店的销售更上一层楼。 新的一年到了，希望大家能大展拳脚，把工作做得更好。 因为我们天山店团队是最成功的，也是最好的，我相信现在我们大家都奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。 天山店现取得的成绩，是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果，功劳是属于在座的每位员工的`。 我相信在天山店各位领导的正确带领下，在我们每位员工团结一心，努力奋斗下，我们天山店将会取得更加辉煌的业绩。 希望我们xx的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心，干好我们的工作。 借用陈刚店长开会时经常说的一句话“历史只是一种参考，并不能预见未来。”成绩只能代表过去,我要更加任重道远。 继续为天山店尽一份绵力。 这次能被评为优秀主管，我想这既是公司对我工作的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。 我也坚信，今后的工作一定会做得更好。 过去的荣誉已成为过去，xx天山店现面临的形势充满激烈的挑战和竞争，附近商圈日趋成熟，竞争对手日渐增多，我们要配合好店长和店经理的工作，并不断加强个人修养，自我加强学习，努力提高工作业务水平，扬长避短，发奋工作，力求把工作做好的更好，树立良好个人形象，尽我所能为公司多增加一份力量。 同事们，我们要力争成为公司的骄傲，相信公司的未来将更加灿烂辉煌!天山店的未来由我们大家携手共同创造。 在此新年将至，我在这里这里恭祝大家新年快乐，万事如意。 谢谢大家。 升职感言 篇10 各位尊敬的公司领导： 您好! 在公司工作快2年时间里，我在工作，积累了一些实践经验. 通过学习，发现成功并不是想象中的那么困难：正确的目标+详实的计划+顽强的意志=成功;人人都可以成功;经营企业也是这样。 也正是因为学习，让我获得了知识，增长了自信，不但使我喜欢上了酒店行业，而且逐步明确了人生职业理想，争取成为酒店管理领域的专家。 大胜靠德。 我是品德成功论的忠实信徒，但并不排斥个人魅力论。 因此，我在把诚信作为自己核心价值观的同时，也重视培养自己积极主动的心态以及维持良好人际关系的圆熟技巧。 下面是我在戛纳店的一点感想： 我们酒店是以中低档商务市场为目标市场，所以在服务中突出“热情、舒适、廉价与方便”的特点，注重标准化服务，强化成本控制。 酒店的产品特点也决定了酒店的服务劳动密集度，使管理阶层难以提供一种真实具体的考核与监督服务质量的标准。 因此，酒店的这种非实体性的产品给酒店的服务员提供了更大的道德风险、机会主义和“搭便车”的空间。 所以我们要注重过程管理，而不只是结果。 因 为酒店所提供的产品根本上有别于工业产品。 服务的全过程性要求酒店实行全方位的管理;而服务的直接性则要求饭店实行灵活的管理.员工处在一种动态的服务过程之中，管理活动就是管理过程。 因此，最有效的组织设计就是按照过程流动进行组织设置，围绕着过程实现或完成分配各方面的职能人员，而各职能的横向联系及其相应的组织就需要紧密配合，协调一致，才能完成一个完备的产品生产，因之也能克服单一的分工化和职能化的弊端。 例如：明确的岗位职责和管理人员的场进行巡视，如果服务员对客人的眼神或手势未做出反应，管理人员会及时补台为客人服务，客人较多时，管理人员协调服务员掌握好服务的节奏和顺序。 在管理过程中，管理者会面临各种问题：市场的激烈竞争、设备的老化、奖金的不足、员工的抱怨、部门之间的矛盾、客人的投诉等，在困难和问题面前是畏缩不前，被动等待，还是主动想办法去解决，这是管理者工作态度的不同表现。 说得再多，问题没有解决，工作目标没有实现，这不能说是管理者到位。 当一个 管理人员就要 “以人为本、以客为先”。 酒店员工作为“服务”的基本载体，成为酒店产品价值实现交换的重要中介，从面成为酒店在运转管理过程中的一个“焦点”——酒店运转管理的基本出发点与归宿点。 “以人为本”反映了现代酒店及其经营者的一个基本管理思想：客人是酒店的衣食父母、财富源泉;员工则是酒店经济效益与社会效益的基本生产力。 所以，如何调动员工的“敬业、乐业、勤业”的工作积极性，如何建立良性、有效的人力资源开发激励机制，成为酒店运转管理的一个核心问题。 “以人为本”即以员工为利益之本、效益之源。 然而，鉴于酒店的客观属性，客人又自然而然地成为现代酒店运转管理过程中的另一个更须倍加关注的“焦点”，即优先于员工之先的“焦点”。 没有满意的员工，就不会有客人的满意;没有微笑的员工，就不会有客人的微笑! 一个管理人员还要有敢于承担责任，关键时刻上得去，这是管理者在管理到位中的作用体现。 靠规章管理是简单的管理，但让被管理者心服则不易。 这就要求管理者除了自身品德、业务素质过硬外，还得掌握管理的技巧和方法，用不同的领导方法去处理事、管理人;善于沟通，掌握人际交往的艺术;学会激励员工的技巧，善于调动人的积极性; 要是公司给我这个 机会我 觉得在以后的管理当中应当做到以下几点： 一服务员要不断培训的服务常识，要是基础服务还没做好，更不用提个性化服务了。 二是管理督导有问题。 管理人员到场对服务进行现场督导，达到补救效果. 三是给予客人足够的重视与关注。 诚然，在日新月异的当今社会，在日趋激烈的人才竞争中，我还欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全体同仁的信任和指导，具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我，定能在您的指导下，在丰富的实际工作中不断提高，日趋完善。 同时，我也会竭我所能献出我的才智，以报答领导的知遇之恩。 |
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