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标题 工作总结及工作计划
范文
     工作总结及工作计划(通用10篇)
    总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,为此我们要做好回顾,写好总结。总结你想好怎么写了吗?以下是小编为大家收集的工作总结及工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
    工作总结及工作计划 1
    20xx年已接近尾声,来项目也有一段时间了,对这段时间的工作做一个总结和梳理。
    一、20xx年工作总结工作回顾
    现对这段时间的主要工作按月回顾、梳理如下:
    20xx年11月
    1.熟悉、适应公司管理制度、模式和企业文化;
    2.熟悉、了解金地滨河国际项目信息;
    3.研究梳理项目周边竞品项目情况;
    4.帮助甲方完成项目的各项暖场活动
    20xx年12月
    1.完成个人《20xx年工作总结及20xx年工作计划》;
    2.客户接待示范区的检查工作;3.完成宝贝课堂的完成工作
    (一)总结思考
    回顾、梳理工作内容,思考、沉淀工作心得,总结如下:
    进步:
    1.在这短暂的时间里工作效率和思考能力上有了令人欣喜的提升;
    2.通过持续的学习和实践,对本项目的推广策划工作已能逐渐上手;
    3.计划、方案撰写、提报、执行等各方面的能力,也都有所提升。
    不足:
    1.房产市场了解还有待于进一步深入;
    2.建筑工程、建筑设计、建筑美学、建筑材料、执行策划等等与地产策划相关的知识储备还有待于进一步学习、积累;
    3.由于入行时间不长,为了提高后期的工作效率,行业相关乙方单位信息积累还有待于进一步完善;
    4.部门间的沟通和交流也有待于进一步加强;
    5.思想上要及时转变以前的工作模式,以便以更加积极有效的方式提高双方合作的工作效率。
    (二)改进措施
    1.继续密切沈阳地产市场的动向,及时搜集汇总市场及行业信息,提高市场感知力、洞察力;
    2.强化地产策划行业相关知识的储配,通过切实可行的学习计划,系统学习建筑工程、建筑设计、建筑美学、建筑材料、前期策划、建筑规划、房地产法律法规、房产经济学等方面的'知识,在以后的策划实践中真正做到“厚积薄发”!
    3.通过网络、人脉等各种方式搜集考察建筑模型、推广、活动策划、广告发布、物料制作等单位信息,建立系统有效的信息库,以切实满足后期高强节奏营销的需要;
    4.加强与部门间同事的沟通交流,增进感情建立信任,为更好展开部门间的合作打下基础;
    5.通过交流、考察、学习等方式,结合公司、项目的具体情况,积极探索有效的监督、管理、协调模式,切实际提高工作的效率。
    (三)改进目标
    1.协同推广、销售、建立长效的地产市场动态信息库,及时掌握地产市场行情,做到“每周有简报,每月有月报”;
    2.建立高效的推广团队,并做到无缝对接;
    3.制定系统的切实可行的合作制度,建立经常性的交流机制,保证项目的营销策划工作的有序有效推进。
    二、20xx年工作计划
    20xx年将是项目销售的关键年,根据公司项目的推进计划,针对公司营销策划岗位的特点,20xx年的核心工作主要集中在以下几个方面:
    1.活动公司、发布公司、制作公司等与推广相关的公司资源的搜集整合,建立项目推广快速响应“部队”;
    2.全面提升地产推广策划及执行能力,对项目推广策划有全局的审视和把控能力。
    三、合理化建议
    1.希望公司能提供更多的业务学习和交流的机会,使新老员工都能够更快成长;
    2.希望公司能制定有效的策划激励制度,使我们能够更有激情的工作;
    四、总结
    我在这短暂的日子里,我深感自己在业务上的不足,我将在20xx年把自己充实起来,并完成我20xx年的目标。
    20xx年马上结束,20xx年即将来临,在这里提前祝大家节日快乐,家庭幸福美满、快乐。
    工作总结及工作计划 2
    时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20xx年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对20xx年的工作做一个总结。
    一、前台接待方面。
    20xx年1月至7月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。一年来,共计接待用户达1000人次左右。
    二、会议接待方面。
    1.外部会议接待
    参与接待了xx联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省G网经营部工作会议、xx分公司与xx分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的`待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的经验。
    2.内部会议管理
    按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。一年来,共安排内部会议500次以上。
    3.视讯会议管理
    在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。
    三、费用报销、合同录入工作。
    在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入ERP系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据1000余份。合同录入20余份。
    四、综合事务工作。
    20xx年7月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。
    至11月底,共接待公安查询300次左右,并做到态度热情,严格按照公司规定办理。收发外来文件90份左右,做到及时上传下达,不延时,不误事。报送信息20篇,采编联通之窗2期。
    对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,及时联系维修网点,进行电脑维护与维修,与其加强沟通,并要求为我们提供备用机,以免耽误正常工作。
    五、其他工作
    在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,协助领导同事筹备了首届职工运动会;在xx联通诚信演讲活动中获得第一名;xx联通诚信演讲比赛获三等奖,目前正在积极筹备20xx年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。
    六、工作中的不足
    在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。
    七、20xx年工作计划
    1.加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。
    2.积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。
    3.做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将"工会送温暖"活动继续开展下去。
    4.加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。
    20xx年即将过去,充满挑战和机遇的20xx年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。
    工作总结及工作计划 3
    20xx年部门在x总的正确领导下,在方总、x总的直接领导下,在各相关部门的配合支持下,部门紧密围绕x总20xx年度提出的5点要求,结合20xx年部门制定的工作计划,展开工作,较好的完成了公司制定的双项考核任务(部门预定销售任务是369.5万,实际完成(不含新店) 完成率 ,同期上涨 ,含新店 ,完成率 ,同期上涨 )成本,能耗也均控制在公司的要求范围内,现部门就20xx年的工作作出总结及20xx年的工作做出计划与部署。
    一、20xx年工作总结
    1、20xx年部门在公司的大力支持及方总的带领下,于元月9日,4月3日,4月30日,先后对滨湖店,南苑店,佳佳洁店进行了柜台改造,使各店的销售得到了很大提升。其中滨湖店同期增长 ,南苑店同期增长 ,佳佳洁店同期增长 ,并与4月20xx日,5月27日相继开了世纪名典店,肥西工会店,在开店前期,部门配合人事招聘人员,对卖场机器设备、柜台陈列进行规划部署,后期对人员进行培训、指导、稳定。
    2、注重产品质量,控制晚间剩货、定期检查门店库存,从而杜绝了产品投诉。
    3、部门门店小、人员少,在员工休息、请假等情况下,通过相互调配、相互支援,节约了部门人力成本,同时也能让员工之间相互探讨,取长补短,提升营销能力,形成优势互补,体现出了同舟共济、荣辱与共的团队精神,稳定了员工队伍,做出了很好的销售业绩。
    4、针对主管执行力不到位,员工工作效率低下,促销意识淡薄,技师品质意识差等情况,部门采取奖惩制度,以效率和工作态度说话,以销售业绩为依据,对门店员工进行长期培训、指导、并安排到优秀门店学习、对执行力强、工作认真负责、服从公司安排的优秀主管及员工给予通报表扬并申请奖励,以激发他们的潜能,激励他们做出更好的销售业绩及在服务理论上得到更大的提升。
    5、针对部门员工定期进行培训、共同探讨违规操作、偷吃偷盗、以少买多的危害,以及对其自身价值的贬低,鼓励员工发掘自身优点,以自我为榜样、争当一名优秀员工。在部门的鞭策与领导下,本年度部门没有发生一例安全事故。
    6、部门发动各店员工,在门店缺少人员的情况下,晚间去各社区张贴招聘广告,介绍挖掘身边的亲戚朋友,尽量做到自己的问题自己解决。因而在20xx年度没有出现大的人员饥荒,做到了稳定人员,稳定销售。
    7、部门为了稳定员工队伍,持之以恒保持与员工沟通,了解员工动态,帮助员工解决困难,以公司提出的关心关爱员工为己任,以人性化的管理模式得到员工的理解与支持,在本年度没有发生一例员工投诉事件。
    8、20xx年部门针对门店做到:抓台面陈列、抓现场服务、抓卖场卫生、针对技师抓产品质量、抓现场产品气氛点、抓创新,其间创发了新品豆腐花卷、香脆葱油卷、香酥豆芽饼、西红柿鸡蛋饺、发面大饼等。并定期去其他优秀门店学习复制新产品。
    9、利用曙光店的资源,要求员工生产制作油炸系列产品,支援其他没有生产空间的小店,从而也带动了部门的整体销售,同时也减轻了工厂的配送压力。
    二、营运门店面临的现状及不足
    1、由于我公司是属于劳动密集型企业,存在着员工难招,员工年龄偏大,文化偏低,部分技师没有文化,难以沟通,员工不能持久稳定的'问题,部门还需加强员工文化素质培养,技能培训指导,给予员工在生活及工作上的帮助,稳定员工队伍。
    2、门店员工服务意识、促销意识、仪容仪表意识不强,还需规范。
    3、个别主管工作责任心不强,执行力欠缺,管理能力跟不上,还有待学习提高。
    4、员工素质参差不齐,仍面临着偷吃偷盗以少买多事件发生的可能。部门还需制定培训计划,加强管理。
    5、部分门店仍做不到产品零库存。急需最大限度减少库存,确保产品新鲜、健康、美味、避免投诉、降低企业风险。
    6、部门还需在营销策略,日常管理工作上进一步加强。
    三、20xx年工作计划
    1、产品品质是公司赖以生存的生命线,为了公司能持久发展,做大做强,部门会在20xx年度实现部分门店馅料及多种品项现场自制,确保品质,增加现场生产氛围,吸引顾客眼球。
    2、每个门店都是公司的窗口形象,部门会在商品陈列、品质稳定、文明服务、卫生标准等方面加大培训力度,并提高主管的执行力,做出自己的特色,自己的形象,实现2-3家样版店。
    3、为了确保产品品质及公司配送成本,部门计划20xx年实现2-3家门店蒸类产品互配。
    4、注重培养储备技师及主管人员,加强部门快速发展。
    5、稳定产品品质,持续创新研发新品,实行产品淘汰制。
    6、和各相关部门保持信息畅通,密切配合,确保完成全年度的双项考核任务。
    7、制定员工培训计划,定期举行培训会,杜绝偷吃偷盗,安全事故的发生。
    工作总结及工作计划 4
    时光飞逝,20xx年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为品牌合作部副总监。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,积极完成公司领导交付的各项工作任务,保证xx网产品正常销售及新品牌的开发。取得了一定的好成绩,为完成公司目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:
    一、工作完成情况
    1、20xx年新增玩具品牌10个,其中代销品牌3个,单品数量达到745款,正常销售的产品达到600款
    2、库房的落实,货架的摆设,协助库管完成产品的收货,入库工作,订单的打包,发货,值班
    3、在xx网总监的领导下成立了品牌合作部,新增2个品牌开发经理
    4、保证网站产品的正常销售,CRM系统库存预警设置,保持一个合理的库存量
    5、对供应商进行管理,保持紧密的合作关系
    6、保持与各部门间的沟通,及时有效的解决问题,为市场部提供优良的团购产品
    7、及时与厂家,供货商沟通,处理产品的'质量,外包装问题
    8、新员工的招聘,入职培训,CRM系统和业务知识的培训
    9、经过磨合,品牌合作部工作慢慢进入正常的轨道
    10、积极参与xx网的线下市场活动,品牌推广,销售产品
    11、包装箱的定制,收货,保证产品销售的配套使用
    12、对其他2个员工的考核,奖励和处罚
    13、领导交办的其他事项
    二、目前存在的问题
    1、专业理论水平还待提高
    2、工作流程有待进一步规范
    3、仓库产品摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签
    4、品牌开发工作进度不够快
    5、和各部门工作衔接还不是很紧密
    三、20xx工作计划
    1、针对去年存在的问题进行整改,完善
    2、按照月、季、年度工作计划进行监督执行,考核
    3、保持与老供应商的维护,新供应商的管理
    4、货款及发票的及时办理,其他重要文件的录入,存档备份
    5、随时处理各项突发事件
    6、完成领导下达的临时性工作
    7、各部门间的配合沟通,重点市场部产品的提供
    8、包装箱型号的更新,定制,收货
    9、适时进行岗位培训、技术培训、员工考核,努力提高员工素质
    工作总结及工作计划 5
    xx年以来,矿领导的正确领导下,在各科室及队组的大力支持和积极配合下,调度室以提高“执行力”为工作准则,按照各级管理部门和矿领导的年度工作安排,结调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心“上情下达,下情上传”的作用。监控人员积极开展各项工作,努力提高自身业务技能,努力做好安全监测监控各项维护工作。调度员结合我矿各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务目标,确保了安全工作的顺利进行。
    一、xx年安全工作总结
    (一)生产情况
    1、全年完成xxx工作面回采309米,xxx工作面回采716米,xx18年12月26日至xx年12月25日全年电子秤统计产量为:x吨,总销传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。
    2、认真做好调度会议记录、录音,服务于安全生产。
    3、建立健全了调度及监控各项管理制度;按安全生产标准化要求规范调度、监控各项记录、报表、台账、总结等共40余项,有完整的原始记录和档案管理,按时填写图表和牌板,调度资料定期归档保管。
    (二)安全监测监控部分
    1、在xx年我矿对安全监测监控系统进行了升级改造,实现了安全监控系统、人员定位系统及应急广播系统的融合及应急联动,符合国ja全生产监督管理总局于xx年01月03日发布的:xx煤矿安监局关于印发《煤矿安全监控系统升级改造技术方案》的通知的文件要求。在改造过程中,调度室监测监控人员积极配合安装厂家更换、敷设信号传输光缆,安装监控分站、电源及各类传感器的安装,使安全监控系统形成环网。经过xx多天的努力,从xx年4月下旬至5月中旬,将安全监控系统升级改造安装调试完成。组织监测监控人员对升级改造后的安全监控系统进行了认真的学习及全面的掌握。
    2、6月份将307、308的.瓦斯电闭锁及调度室的远程控制断电、故障电闭锁进行了调试完善,确保无误后进行正常15天一次的传感器标校及瓦斯电闭锁测试。
    3、井下安全监控系统的安装及回撤情况:xx年我们进行了对309工作面的回撤工作,强排水仓的安装回撤、307皮顺的安装回撤、307辅顺的安装、308回顺、307辅顺临时避难硐室及临时急救站的安装、地面原煤仓井筒的设备安装并进行了日常的巡检维护、标准化工作,确保设备正常运行,并保证有效的与能源局联网上传。
    4、人员定位系统在已有定位分站的基础上,根据采掘情况对综采工作面设备列车、综采工作面、备用工作面、掘进工作面的跟踪安装定位分站;保证系统正常运行、正确监测井下人员实时位置。
    5、对煤矿地面办公楼、工业场地、联建楼、宿舍楼、特殊场所的视频、网络、通讯、电视等问题的安装维护。
    6、调度通信系统的正常维护、安装、巡检,增设煤矿安全规程规定的井上下要害场所及岗位的所有调度直通电话。
    二、xx年工作计划
    1、按照x煤矿xx年生产接续计划,全矿全年产量x万吨、综掘全年进尺x米、全年销售煤量x万吨,进行安全生产调度,确保完成xx年安全生产计划。
    2、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示并检查各部门的贯彻落实情况。
    3、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有序的进行。
    4、进一步加强调度室安全生产标准化建设,按要求继续规范各类文件、记录、台账、报表等填写、上报、存档工作,准确无误的逐项、按时完成工作。
    5、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,每月定期考核调度方面的知识,拓宽知识面,不断提高调度人员的思想xx觉悟和业务水平,再学习各项规
    工作总结及工作计划 6
    自今年6月份调入xx物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:
    一、自觉加强学习,努力适应工作
    我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
    一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
    另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
    二、心系本职工作,认真履行职责
    (一)耐心细致地做好财务工作。自接手xx管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。
    三是及时收缴服务费。结合xx的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的服务费已全额到账。
    四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
    (二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,xx的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
    (三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的.,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
    三、主要经验和收获
    在xx工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
    (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位
    (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
    (三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责
    (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
    四、存在的不足
    由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:
    (一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
    (二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;
    (三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
    五、下步的打算
    针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
    (一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;
    (二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
    (三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;
    (四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;
    (五)抓好小区绿化维护工作。
    工作总结及工作计划 7
    随着时间的流逝,加入百旺已经一年了,总结20xx年的工作以予在20xx年中更好的发现自己,完善自我。20xx年过去了,在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心,让我也清楚的认识到了自己在工作中的不足,从而也让我学到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,xx年的工作做出以下总结;
    一、工作总结:
    1. 严格按照公司的管理制度进行资金的把关,杜绝浪费及不正常的开支。
    2. 严格保证现金的安全,及时收回公司各项收入,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都会双重复核,以确保准确无误开出收据,及时收回现金存入银行。
    3. 严格执行借款手续,按时催收各专柜的租金和水电费及其他有关费用及时按时与借款人结算借款金额,按相关规定和流程结清前一天的借款, 并掌管保险柜、保管有关印章和空白收据及发票。
    4. 坚持以财务的规章制度为准,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。
    5. 根据总部会计提供的依据,确认无误后井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
    6. 坚持每日进行库存现金盘点,严格保证现金的.安全,防止收付差错及时登记现金和银行存款日记账,做到日清月结。每天核对现金日记账与总账。
    7. 配合主管会计做好各种账务处理,保守公司秘密,每天下班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表。
    8. 做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作。
    二、 20xx年的工作计划
    1. 吸取xx年遗憾与不足及收获的经验,来进一步完善自己的工作.
    2. 严格执行本职岗位工作制度,发挥财务控制、监督的作用.
    3. 学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能.
    4. 加强与上级领导沟通,把分内的工作做好.
    5. 完成领导临时交办的其他工作.
    以上是我工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。
    在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!
    工作总结及工作计划 8
    回首20XX年,有太多的美好的回忆,经过这一年的学习,我深深的感受到了自己有所进步,同时也存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入汽车销售这一行业是正确的,我一定会拥有更美好的明天。
    一、销售工作总结、分析
    1)职业心态的调整
    销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。
    2)重点客户的开展
    我们要把B类的客户当成A类来接待,这样我们才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻克客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去攻一个客户,只有这样才能有收益和效果,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。
    3)自己工作中的不足
    在销售工作中有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的`自信心。在以后的工作中我要摒弃这些不良的做法,并请教老销售员积极学习、业务知识,尽快提高自己的销售技能。
    二、20XX年的工作开展
    公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。
    首先,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。
    第二,业务上:了解客户的兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争要比上一季度翻一翻。
    第三,意识上:无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处。
    最后我希望公司明年的业绩更加辉煌!
    工作总结及工作计划 9
    回首XX年,有太多的美好的回忆,XX年本人来到XX工作,但是惟有XX年这一年的学习,让我深深的感受到了自己进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信在领导的帮助与鼓励下,我一定会拥有更美好的明天。
    一、销售工作总结、分析
    在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的曹经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售经验以及工作信心非常缺乏,我的'工作可以说是很难入手。XX年初,我都是在曹经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户情况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以基本上是4月份本人的销售业绩及能力才有所提升。
    二、职业心态的调整
    销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。
    重点客户的开展。我在这里想说一下:我要把B类的客户当成A类来接待,就这样我才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。回访,对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。
    三、自己工作中的不足:
    在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。
    今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开年度的工作。现制定工作划如下:
    1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户关系。
    2、因北京限购令的开始买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。
    3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。
    四、今年对自己有以下要求:
    1、每月应该尽最大努力完成销售目标。
    2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
    3、要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
    4、对客户不能再有爆燥的心态,一定要本着长京行的服务理念“爱您超您所想”这样的态度去对待每位进店客户。
    5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
    6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
    7、为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司创造更多利润。
    工作总结及工作计划 10
    回顾这一个月来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,做好自己的本职工作。通过这段时间的学习与工作,在以往的工作模式上有了新的改进,工作方式也有了较大的.变化,现将一个月以来的工作情况总结如下:
    一、办公室的日常工作
    作为职能部门的协助管理人员,清楚地认识到,总公司是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着目标前进的中心。所以在这样的工作环境下必须自我强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确,避免疏漏和差错。
    1、及时了解置业顾问相关情况,并及时上报。务必让公司领导在最短时间内掌握员工的工作进展及变动。
    2、积极响应公司号召,根据公司基本理念要求,大力提倡团队与合作精神。
    3、认真做好文字工作。负责商业部各项会议的记录、整理和会议纪要提炼;所有的文件、资料、整理归档入册。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
    二、加强自身学习,提高工作效率
    公司秉着“精诚至上,服务为先”的理念不停的在进步和完善,而自己的学识、能力和阅历与其都有一定的距离,所以必须加强自身的学习,以正确的态度对待各项工作任务。积极提高自身各项素质,争取工作的主动性,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
    三、存在的问题和今后努力方向
    工作中存在一些问题和不足,主要表现在:第一,由x对业务的不熟悉,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还跟不上公司工作的要求。
    在下接下来的工作中,应认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面,努力学习房产专业知识和相关工作常识;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手;第三,自身及置业顾问工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
    
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更新时间:2024/12/22 17:23:20