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标题 办公室的个人述职报告
范文
     关于办公室的个人述职报告
    在经济飞速发展的今天,报告与我们愈发关系密切,其在写作上具有一定的窍门。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编收集整理的关于办公室的个人述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
    关于办公室的个人述职报告1
    尊敬的各位领导:
    一、行政管理工作。
    1、深入调研。密切关注宏观政策及行业动向,开展了BOT、BT投资策略,污水处理等调研;《信息参考》共编制31期,拓宽渠道,精选符合公司发展战略,贴近公司产业的信息。2、强化内部管理。采取内部挖潜、严格的问责制。主要体现在:内部
    严格管理,严格"5S"要求,体现窗口形象;严肃办公室工作纪律;提升服务品质、服务水准;前台、司机、文秘、络各司其职,高效有序;对本部门主控的餐饮、通信、快递、复印、礼品、车辆等成本统计及时准确,形成规范完善的制度;完善修订了"企业品牌建设管理流程"、"公务接待管理流程"、"公文办理流程"、"印章使用流程"、"战略审定管理流程"、"印章刻制启用废止流程"等6项主流程。
    3、勇于创新实现突破。增设不锈钢挂壁式信箱;建立公司"管理层飞信群";编制了《20xx年工程技术大事记》;组织"PPT制作技能比武"、"电子商铺"等活动;实时整理公布《工程技术内部通讯录》、《工程技术移动总机入小号清单》、《工程技术标准传真件模板》、《工程技术标准函件模板》、《工程技术标准幻灯片模板》等。
    4、会务接待。在办公室内部加强礼仪培训,规范会务礼仪,加强商务礼仪意识;适时启用高档茶杯,同时注重环保节约成本;强化会风会纪;会务工作考虑更细心,更人性,体现出周到负责的商务水准。
    二、文秘管理工作。
    1、规范文书工作。对公司文件重新整理,编制公司《管理文件目录》,对目前在用的共计83个有效文件按体系、经营、企划、科技、财务、人事、施工等分类编号;文件收发更科学;行政文件更规范;统一格式审核、文件校印、发放、保存处理全过程严格按标准施行。
    2、规范印章管理手续。对在用的共计98枚印章的启用、废止轨迹进一步统一、规范;行政用章在交接后,强化法律意识、风险意识,手续完备,备案详细。
    3、规范《会议纪要》,强化督办职能。编制了各类专题会、营销会、交底会等各类会议纪要11篇,简洁全面,有力促进了会议的督办、贯彻、实施。
    三、广告CI工作。
    根据公司需要及各部门需求,借力宝冶建设办公室广告科,整合社会资源,慎重选择大胆突破。20xx年主要牵头完成了下列工作:
    1、《上海宝冶工程技术有限公司》新版广告册;
    2、《新型焊接结构渣罐》折页;
    3、《焊工培训中心》单页;
    4、《新型建材》专业样本;
    5、《宝冶工程技术20xx年台历、挂历。
    同时,在企业CI形象建设、标识管理、企业品牌上进行了综合策划,主要进行了:
    1、宁波分公司门牌设计审批;
    2、三门路项目现场CI标识规范;
    3、三楼接待室改造;
    4、安庆项目部门牌设计审批;
    5、装备制造二部标识规范制作;
    6、电子文档等软资料的CI标识规范;
    7、大厅等离子窗口的规范。
    四、信息化建设及络营销工作
    结合在市场营销部、建材厂的工作经历,我高度重视企业信息化建设,从下列工作进行了提升:
    1、络维护监管加强。一年来,对全公司电脑进行了统一整治,解决各类计算机软硬件故障共计600余次;增设"工程技术企业版"杀毒软件,提高了络安全性;新购置服务器,数据备份更新更及时;加强了与宝冶建设企业发展管理部计算机中心的沟通,更友好更畅通;顶住压力果断屏蔽了"优酷"、"土豆"等视频,"魔兽争霸"、"开心"等游戏,"大智慧"等炒股;加强了络监控工作。
    2、内升级改版持续创新。内强化了上传下载、信息检索,对子栏目重新梳理、上传更新,完善一周会议安排,优化通知公告栏,提高视觉效果等。
    3、外建设体现高品位高档次。通过专业页设计和代码优化,公司外以面版清晰立体,内容重点突出,优势呈现等特点,凸显了专业特点及技术优势,实现络营销最大化策略,迈出了全方位营销的坚定步伐。
    4、络营销成效明显,步入快车道。充分利用公司内部资源,组织开展电子商务培训;在全公司范围内开展电子商铺竞赛,各部门各产业百花齐放,极大促进了络搜索引擎的收录效果,成功提升公司的竞价排名;阿里巴巴的诚信通业务得到强化,诚信指数不断攀升;成功引进"一比多"络营销平台;Google等关键词排名继续强力支撑……多管齐下的成效,使得在10月底外首页增设点击次数后,不到二周浏览量就突破了5000次,效果明显。 五、宣传报导工作。
    我把该工作作为日常工作中的一项重点任务,常抓不懈。办公室作为企业信息上传下达的枢纽中心,信息资源掌握比较多,尤其对经营类的'报导对提升企业形象非常重要。一年来对宣传工作重点推进,增加主观能动性,增强敏锐洞察力,有力实现了公司品牌、美誉度的"双促进"。
    通过对吴敏、许志勇等同志的定量化指标,以前对他们写的xx修改很大,现在基本不用太多修改,队伍实力大大增强。 通过大力推进,办公室20xx年在《宝冶建设》报、中冶上海企业征文大赛、《中冶人》等报刊中发表文章40余篇,为企业文化建设贡献了应有的力量。
    六、共青团工作。
    20xx年共青团工作较以前成效更明显,团委工作与办公室工作真正做到了互相促进,互相提升,围绕公司发展扎实推进,各项工作得到上级团委高度认可。
    20xx团委各项工作生机勃勃。20xx年5月顺利组织青年前往苏州西山开展了青年户外拓展训练;《清泉》10月份成功扩版,并加大了对投稿来源_、稿件质量的力度;建立了严格的团委例会制度,保证了共青团各项工作顺利高效开展;积极推行"一团一品",使共青团工作呈现出鲜明的特色;调研工作在加强本公司青年调研工作的基础上,主动加强与兄弟单位的横向沟通;设立工程技术青年读书月;举办电子商务培训……各项工作井然有序,在制度化的规律中透出青年特有的开拓力度。
    20xx团委屡获殊荣。公司团委荣获宝冶建设"五四红旗团委标兵";房屋质量检测站获宝冶建设共青团号;检修团支部获宝冶建设"五四红旗团支部";湛江检测支部获宝冶建设"优秀团支部";韩波同志获宝冶建设优秀团干部;陆春莉同志获宝冶建设"优秀青年志愿者";赵孝龙获宝冶建设"十大杰出青年";周仕仁同志获"青年岗位能手";陆凯同志获宝冶建设"优秀团员";张名钦同志、刘晓同志获宝冶建设十佳新员工;在宝冶建设举办的优秀基层团建项目工作评选中,公司团委的《清泉团刊》《青年拓展》同时获得优秀团建工作品牌项目前三名;我撰写的团建论文《基于青年素质拓展平台的企业团建模式研究》一文获得宝冶建设青工课题研究二等奖,并在上海团市委主办的《团的生活》杂志第234期发表。
    关于办公室的个人述职报告2
    我年初经组织安排担任盐党政办公室主任主要负责党政办公室全面工作、机关党总支和盐团委工作半年来个人坚持团结、务实、高效原则严格按照党委要求认真履行职责扎实工作做出了应有贡献取得了一定成绩现将半年来主要工作情况述职如下不当之处请领导和同志们指正
    一、认真组织各类学习及时把上级要求和部署贯彻到位
    按照党委统一安排我们主要通过周三固定学习日方式在机关全体人员中组织开展了一系列政治学习活动学习了肖董事长在总结表彰大会、高管干部会议以及历次生产经营调度会上讲话学习了长在历次全性工作会议上讲话学习坚持理论联系实际边学习边讨论并自觉地开展摆问题、查不足、定措施、促整改活动收到了良好效果加强了党建管理基础性工作认真及时地做好了党员组织关系接转、党员发展、党费收缴等工作加强了机关思想政治工作有放矢地开展工作形成了心齐、气顺、劲足工作氛围在团工作方面上半年开展了“学雷锋活动宣传日”组织了“让青春载着使命腾飞”巡回演讲活动均产生了积极作用。
    二、突出重点抓管理提高“三服务”水平
    党政办公室工作繁杂业务口多包括日常事务性应酬接待、会务组织、交通、通讯服务公文传阅、存档和文字材料起草、打印等同时工会、计划生育、女工、治安保卫、纪检等职能部门工作也纳入党政办公室管理范围对此个人和党政办公室全体工作人员一道围绕全工作中心任务互通声气互相配合努力工作基本未出现纰漏上半年工作取得成绩主要表现在以下几个方面:
    1、工作作风
    有了新转变现场管理水平明显提高年初针对机关个别人员经常性地迟到、早退有事不请假存在自由主义思想等问题机关总支加大了对工作纪律和作风管理研究制定了系列管理制度下发了《关于进一步加强机关现场管理及工作纪律通知》通过严格执行将周五确定。为固定卫生清扫日每月检查一次、抽查一次、评比一次检查详细程度比以前有较大提高并与工资挂钩促使各处室、部门定期清扫、整理办公现场保持了较好水平上半年我们坚持车辆安全管理不放松不断对驾驶员进行安全思想教育重点对驾驶员乱拉乱跑等问题作了严格强调并对个别人员做出了批评和其它方式处理提高了全厂车辆行驶效率。
    2、执行力度明显增强
    根据总厂关于深入实施“三力工程”意见要求以强化执行力为突破口加强了党政办公室工作执行能力增强了大局意识和服务意识在日常行为规范上自觉遵守厂里各项规定和制度自觉执行厂党委研究各项决议决策与全厂发展大局保持了高度一致先后制定了《关于进一步加强车辆维修管理通知》和《关于严格控制机关办公用品、印刷品和微机耗材费用管理通知》等规章制度对党政办公室控制几项可控费用如办公费、应酬费、车辆维修费、燃料费、低值易耗品等认真把关严格控制既保证了各项工作正常开展又较好地节省了资金特别根据总厂下发关于进一步加强非生产性开支管理系列要求完善了管理办法使各项费用管理更科学控制效果更明显例如为了加强对全厂车辆维修管理实行了车辆鉴定审核制度车辆维修计划由车属单位领导把关后报鉴定小组审核再持维修通知单到指定厂家维修杜绝了以往在车辆维修管理上可能出现种种违规现象堵塞了漏洞同时对车辆耗油、微机耗材、办公用品、印刷品等费用管理也严格按照标准从严控制对查出问题严肃处理决不姑息迁就效果比较理想。
    3、协调配合更加有力
    目前办公室人员多数一人多岗或者一岗多职工作负荷大节奏快年初根据办公室人员工作能力、工作经验和自身特长对全体人员工作分工重新进行了调整通过半年运行情况看大家潜能得了充分发挥工作效率明显提高在与其成员协调配合上遇到同志们工作或家庭等方面出现困难时候个人都力所能及地提供方便给予帮助解除了后顾之忧大家都能够任劳任怨、尽心尽力地工作。
    三、加强廉政建设,保持良好工作作风
    半年来个人在工作、生活中坚持堂堂正正做人公道正派做事廉洁自律生活尽心尽力工作认真遵守党风廉政建设有关规定和肖董事长在集团公司高管干部会上提出10点要求时时处处以一个共产党员标准要求自己自重、自省、自警、自励以身作则言行一致自觉接受监督在工作和生活上厉行节约反对奢侈浪费对党政办把关控制费用严格按既定规章制度办理自觉关心时事政治认真学习领会党方针、政策在工作岗位上用知识充实自己用实践丰富自己不断提高为领导、为基层、为生产经营服务能力个人十分注意自己言行无论什么时候都同总厂保持一致并注意摆正自己位置正确处理好三个关系:一同领导关系不超前不越位全力维护领导威信和地位对厂领导班子研究意见不折不扣地贯彻执行;二同其处室负责人关系尽量多地征求意见坚持思想上多交流工作上多配合做到目标同向事业同干不自行其事;三同办公室其人员关系坚持平等待人公正处事待人真诚容人之短取人之长不拉山头不搞亲亲疏疏同时牢固树立工作“一盘棋”观念凡厂里研究决定由我负责工作在实施过程中敢于负责并支持其同志大胆开展工作积极树立务实工作作风做到说实话办实事求实效自觉接受监督坚持“少花钱多办事”原则按党风廉政建设规定办事大事讲原则小事讲风格保持了正派工作作风。
    回顾半年来我所分管各项工作之所以能够顺利开展并取得一定成绩和各位领导正确指导各处室和同志们大力支持和配合分不开就我本身来说还存在着一些不足之处如理论学习不刻苦深入基层调查研究不够工作作风及执行能力仍需进一步强化服务意识和服务水平与领导要求还有一定差距等等今后我一定要认真改正这些问题和不足进一步端正思想转变作风廉洁自律求真务实为加快我厂发展做出新贡献。
    关于办公室的个人述职报告3
    尊敬的各位领导、各位代表、同事们:
    大家好!我叫xx,现任政协后勤主任,分管负责行政后勤接待这一块的工作,20xx年,在政协机关的正确领导下,我带领机关xx位后勤人员本着爱岗敬业,做好服务的精神,认真细致做好繁重而琐碎的后勤工作,现将本人一年来的学习、工作等各方面情况向大家做个简要汇报,不正之处,请各位指正评议。
    一、加强自身学习,提高工作能力
    作为政协后勤的一名管理者,要做好后勤管理工作,就必须要有正确的政治思想。我多年来认真学习党的理论,特别是学好科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,在工作上我养有吃苦耐劳、善于专研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从机关的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一次工作,保证工作质量,能较好完成机关领导布置的各项后勤工作任务。我的工作得到领导和干部的肯定,得到了机关来往客人的满意。20xx年度后勤满意度达到xx%,比过去有所增长。
    二、尽忠职守,认真做好本职工作
    我作为一名后勤管理人员,充分调动后勤人员的工作积极性,做精、做细、做实各项后勤工作,充分发挥后勤工作的保障作用,促进机关各项工作的开展。
    (一)做好接待服务工作
    接待工作是后勤工作中较为重要的工作之一,我们做到一切以满足接待任务为出发点,没有下班时间没有双休日。今年,在会务方面,就全政协机关共举办大小会议xxX多次,会议人数达xxxx人次,此外还接待了省内外兄弟单位及政府来访或会议会务统筹等xx余次。截止年底,机关共接待了各种会议客餐xxX次,合计xxxx人次。对每次会议客餐,我费尽心思,尽力而为,从厨房制作的选料、烹饪、上碟摆设到餐厅的礼仪、顺序、服务,我都一一安排好,务求让宾客们满意,享受我们的细致周到服务。为做好接待服务工作,逐步规范接待程序,细化接待内容,后勤部要求员工平时认真搜集各方面的资料,熟悉来客基本情况,加强与上级部门的联系,及时掌握情况,在节约经费、热情服务上下功夫,不断提升接待服务水平。严格按照制定的接待规定办事,严格履行审报批制度,不越级上报。每月底按时完成月报表给相关领导,与定点接待酒店发生的费用无一差错。成功接待全省相关单位xxxx次,xxxx人,为宣传、树立自身良好形象奠定了良好基础,长期以来,接待服务工作一直受到政协领导以及与会人员的肯定。
    (二)做好接待住宿工作
    我们在订房间时充分考虑客人工作方便,在合理安排房间的前提下,尽最大的努力满足客人的需求。为了积极应对各种突发事件,作了大量的工作安排部署。面对客人因各种原因屡次提出的换房要求,我们在为难的情况下仍然坚持做到耐心细致,礼貌周道,给客人一个满意的服务,提供一个舒适的住房环境。顺利完成了上级领带下发的任务,给上级机关留下了良好映象。
    (三)做好会议安排工作
    办会是一项要求细而百密不可一疏的常规性事务工作之一。一年来,各种会议明显增多,而会议场所较为有限,为加强会议管理,提高办会效率,机关后勤部按会议大小、规模、级别、议题、要求等不同,积极做好会前的准备和筹划、会中的组织和服务以及会后的落实工作。从会议室的提前申请到会议的时间确定,从会议材料的准备到会议通知,从会场布置到会中服务,从部门内部负责到部门间的协调配合,都能严格把关,细化要求,精心组织,积极筹备,做到工作认真细致。另外,为认真履行办会职责,还规范了会议管理制度,制作了会议通知单,并由专人负责会议的协调工作,确保了会议既定目标和任务的完成,得到了领导的认可。一年来,共举办会议xxxx次。
    (四)做好车辆管理工作
    一是进一步完善车辆管理制度。按照机关对车辆管理工作部署和有关车辆管理文件精神,从易发生问题的入手,进一步完善岗位责任、业务流程、内务管理,在认真抓好车辆管理正规化建设中,以职责分明,责任到人,确保各项工作顺利开展,狠抓规章制度的落实,认真贯彻落实好各项车辆管理规章制度,并针对各个岗位职责和各项规章制度,统一认识使全体职员充分认识到车辆管理工作的地位和作用,加强车辆管理规范化建设的重要性和必要性,切实增强车辆管理工作的责任感和紧迫感。二是狠抓经费、维修管理制度。在司机服务、车辆管理方面,我除了抓好驾驶员管理与车辆管理外,着重强化经费管理、完善汽车维修管理制度,我严格按照车辆维修审批程序对车辆进行报修。每月末对每一辆汽车抄一次行车里程数,再对照车辆每月用油量计算车辆行程与油量是否在正常使用范围内,做到多检查,多提醒,增强了司机们的岗位责任感,有效提高了服务质量。此外,为更好的让领导能及时掌握机关部分经费开支的信息,在领导的引导下,今年继续做好经费开支数据的分类与统计工作,即按每月的实际开支分类别,分科目,分明细的做好局机关部分经费开支报表,每月按时报送给相关领导,让领导了解经费使用情况。
    (五)加强制度建设,确保各项工作落实到位
    后勤工作工种分散,服务面广,真所谓衣食住行千头万绪,斩不断理还乱。为做到组织有度,指挥有力,我加强制度建设,用制度规范后勤工作,确保各项工作落实到位。一是加强后勤小组长建设,让后勤小组长做到有职有权,在自己的小组内切实负起责任,做好米菜质量、出车行程,巡逻记录、会场环境布置等工作,确保工作做完做好。二是抓好队伍建设,全力做好工作。搞好后勤工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项后勤工作搞好。
    (六)加强培训教育,提高后勤人员素质
    为提高后勤工作质量,服务好机关工作,我今年加强培训教育,务必提高后勤人员素质。为此根据后勤人员管理制度,多次组织全体人员认真学习,学习政治思想,提高服务意识,认真做好服务工作。学习业务技能,掌握做好后勤工作的本领,切实搞好后勤工作,让局机关工作人员感到满意。同时,我还开展有关文体活动,丰富后勤人员的业余生活,增强后勤人员的凝聚力和向心力,营造了和谐团结的氛围。
    三、工作中的感受及收获
    在后勤管理工作中让我感受最深的是后勤工作的以下几个特点:工作内容的单一性、协调关系的复杂性。工作环节的连续性、承担责任的持久性。处理问题的果断性、决策能力的可靠性。因此,作为一个后勤的管理者,必须想方设法处理好几个方面之间的关系,既要有处理问题的灵活性,又要有办理事情的合法性。我所管理的后勤事务杂、任务重,首先就必须有吃苦耐劳的精神,其次就是做事的方法。我总结了几点:
    1、需要自己做的事必须亲自去完成,但一些其他小事就可以让其他人代劳,不必做到事必躬亲。
    2、整理、计划当前的任务,每天写个总结,每天写个计划,做到心中有数,才能有条不紊的完成自己的工作。
    3、提高工作效率和质量,在每天的工作中不断思考,不断反思,总结自己的'经验教训,以后的工作才能做到熟能生巧。
    虽然说,后勤工作面对的问题很多、困难很多,但是我喜欢看到客人高兴而来、满意而去的表情。在工作中要坚持以服务至上的原则,对待每一位客人都应该微笑服务,良好的服务态度将受到了客人们的一致好评。用自己的满腔热情、全心全意地为他们提供各种优质服务,以其特有的真诚才能赢得客人高度评价。每当客人对我说:“谢谢你们的热情招待。”我都会感到一切的付出都是那么值得,领导和客人的肯定让我一切的辛劳都一扫而空。因为我找到了我价值的所在———为机关后勤工作服务。而我最大的收获就是四个字:“赢在执行”这看似简单的四个字,使我有了一定的压力和紧迫感,只有有压力才能产生动力,在今后的工作中,我要勤观察、勤思考,提前做好计划,不拖拉,多学多干,在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高,我将在工作中寻找自己的归宿和人生价值,实现人生理想,只有把工作同理想、兴趣、爱好真正的融合起来,以敬业精神书写职业生涯,把执行力贯穿到工作的每一个细节,才能做出优异成绩以良好的工作表现回报机关。
    四、不足之处和下一步打算
    一年来,经过自己的努力,做了一些工作,也取得了一定成绩,但还有不尽如人意的地方:
    1、我平时忙于后勤管理工作,对学习不大重视,总认为做工作要紧。学习时,深入思考不够,用学习指导后勤工作不够。今后,我要重视学习,每星期抽出半天时间用于学习,切实提高自己的理论水平与业务工作能力。
    2、我与后勤员工的沟通联系不够,向后勤员工征求意见少,对后勤员工的关心与爱护不够。在以后的工作中要相信和依靠后勤员工,多与他们交谈,听取他们的意见与建议,使大家团结一致,齐心协力,共同做好后勤工作,为政协机关工作的全面发展,做出贡献。
    3、个别人员没有树立主动服务的观念,服务意识有所欠缺,服务质量与服务水平尚待提高。今后,在加强制度建设的同时要多从转变后勤人员的服务观念下手,为机关打造一支优质服务的后勤队伍。
    4、在平时工作中虽能做到及时报告,妥善安排,但还需要加强协调工作。另外,综合管理水平有待继续提高,工作思路有待进一步拓宽,细节意识和综合服务意识还需强化。在以后的工作中,我要进一步创新工作理念、创新工作思路、创新工作举措,进一步加强与领导和有关单位的沟通协调,确保高标准、高要求、高质量完成各项任务,实现创新、突破和发展,力求把各项工作做得更好,不断提升接待水平和办会效率,进一步提升综合管理与服务水平,主动发挥好辅助作用,努力树立好单位的“窗口”形象。
    以上是xxxx的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。
    关于办公室的个人述职报告4
    20xx年3月,农场成立了土地整理项目办公室。按农场党委安排,我担任项目办公室的主任。我深感责任重大,决心不辜负党委的重托和领导对我的信任。
    土地整理项目是国家为增加有效耕地面积,提高耕地质量,保证耕地占补平衡而集中投入的基本建设项目。从20xx年起,我场就开始实施三江平原东部地区土地整理重大工程项目,到xxxx年总投入要到4亿多元。项目的实施对我场改善农田基础条件,加快灌区建设,推进现代化大农业建设将起到划时代的意义。土地整理项目管理是一项系统的工程,项目从上报项目建议书、编制可研报告、勘测设计、招标投标、施工管理、逐级验收和审计。每一个环节都要认真参与、审查和管理,而且环环相扣,不能有半点马虎。
    20xx年,土地整理项目办公室主要有三项工作,一是20xx年第一管理区的项目收尾工作,二是20xx年第二管理区招标投标与施工管理,三是20xx年项目上报和评审工作。20xx年项目已经结束,通过审计厅审计和管局、总局两级验收,现在正接受财政厅委派的佳木斯城源会计师事务所的审计,同时对验收提出的问题进行整改。
    20xx年项目集中在第二管理区,总投入是9994万元。今年上半年按照省国土厅和财政厅的要求,配合设计和审计单位对项目进行了优化与核减,然后委托中龙国际招标有限公司招标,7月份项目正式开工,目前已经完成了总进度的30%以上,计划明年年底全部完工。
    20xx年项目目前财政已经下发通知,总投资额为1.68亿,分三个项目实施,位置在第一、第三和第四管理区,项目计划工期为1年,现设计单位正在优化设计上报后给予评审。目前进入12月份,我们正抓紧进行20xx年项目的变更调整,为明年其他项目实施争取更多的时间。
    土地整理项目办公室一共6人,每个人都肩负重任,我不紧要管好项目,同时也要管好这个集体。水务局的兼职人员也为项目做出了重大贡献。在工作中,我们要做的一是学习,二是发扬民主管理,三是相互协调合作。我们通过学习,提高政治和业务素质,通过民主管理,筛选出更好的办法。发扬每个人的'责任感和担当精神,互相协调合作,把项目管理分解后集中。与此同时,我也努力解决本单位人员的生活等问题,免除除去他们的后顾之忧,把更多的精力投入到工作中。
    几年的项目管理,我总结出很多不足,特别是有些经验是通过教训总结出来的。首先工作需要更加细致,要有较真精神,一丝不苟,否则会产生很大矛盾,浪费时间和经历和不可挽回的经济损失。二是要把工作当己任,有更多的责任感和担当精神。敢于承担责任就有更多办法来解决问题。三是注意培养人才和养成良的工作习惯。从事项目管理工作的年青人比较多,通过项目深入管理,让年青人学习到更多的实践经验。在工作中关心、教育、严厉并存,这样才能建成一个项目,造就一批人才。
    明年的土地整理项目会更加繁重,有1.68亿元的项目需要管理并实施。今年的项目也需要明年结束。为做好工作,我们要再接再厉,吸取以往的教训,按照农场党委的要求,做到会计把关,领导审批,按照法律程序和规章制度办事,为鸭绿河人民交一份合格的项目答卷。
    
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更新时间:2024/12/22 17:16:01