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标题 网格员个人述职报告
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     网格员个人述职报告(精选12篇)
    随着个人的素质不断提高,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有双向沟通性的特点。我们应当如何写报告呢?下面是小编为大家收集的网格员个人述职报告,希望能够帮助到大家。
    网格员个人述职报告 1
    20xx年3月初,成华区开展社会管理创新试点工作,实行网格化管理。我成为了xx社区的一名网格管理员,网格管理员职位虽小意义却十分重大。网格管理员是代表政府为基层群众办实事、办好事、讲奉献的职业。通过半年多的网格工作,我获益良多,现将20xx年工作总结如下:
    一、信息采集
    xx社区第六网格的范围是xx4号齐盛花园、福康街25号富丽花园、福康街53号银行宿舍和八里桥路245号1、2栋,合计:11栋、45个单元、545户居民、107户商铺、户籍人口624人、流动人口855人、残疾人6人、低保2户、老年人5人。
    二、综合治理
    网格员每日在网格区内巡查,将发现的各种问题和居民反映的矛盾进行化解并上报,且在社区领导及同事的指导下进行矛盾的化解工作。如3月9日,齐盛花园居民投诉小区1栋6单元2楼1号存在食品小作坊,晚上机器加工的声音很大,影响了居民休息。我接到投诉后,立刻赶到小作坊,向商家转达居民反应的扰民情况,宣传城市管理规定。要求商家晚上九点后停止使用产生噪声的机器,商家表示晚上九点不在使用噪声加工设备,至今再没有接到投诉,这让我更加坚定了为社区居民服务,办好事的想法。
    参加消防安全、流动人口管理、矛盾化解、等会议,增加自身业务知识。
    三、民政服务
    工作中据每一位残疾人的自身情况,制定了相应的个性化服务。协助低保专干开展低保认定和签到审查工作。协助劳动保障专干对辖区内就失业人员进行统一登记工作。
    四、计划生育
    对网格内的流动人口进行流动人口登记,生育证的登记,独生子女证的登记等进行系统的了解。在上门走访工作中进行信息采集及相关计生信息的收集,且宣传社区免费妇检,免费上环等计生惠民政策。参与计生检查工作。
    五、城市管理
    工作中组织辖区内的各社会单位、居民小区负责人精心组织,周密安排,广泛发动各社会单位员工、居民20余人对辖区内单位院落、居民小区环境卫生进行清扫。
    六、食品安全
    工作中对农贸市场、大型超市、大型餐馆、小作坊、小食品点、小餐馆、小饮食摊点等进行了一次全面的检查和督促,对辖区食品单位进行了检查,未发现有违规行为,并要求单位严格按照要求,落实食品安全管理制度、餐饮服务管理制度和从业人员健康体检制度,严防集体食物中毒事故发生。
    社区是城市居民的家园,社区的安定直接关系到一个城市的繁荣与稳定。网格工作看上去是简单的,但事实上却是复杂而烦琐的.。有关孤寡老人的问题,必须多多关心;还有楼栋后花坛里杂草丛生,蚊子滋生,希望改建的问题;还有小区内清洁力度不够,落叶未清理干净的问题;还有社区交接处,邻近社区的污水管未经常清理,臭味影响到本社区居民生活,需两个社区共同解决;还有邻里间的矛盾我们也需要进行调解;还有居民来访的,办医保的,咨询廉租房,退休人员登记等等大大小小的事情。这些事很繁琐,很杂乱,但每天都在出现,这些问题又着实与千千万万的百姓日常生活有着密切的关系。居委会是最接近社会的底层,最能体会人民的疾苦,又是最能反映人民的心声,能最好的给予居民最深切慰问,为政府做最基本的宣传和沟通工作,能最快地表达有关政策和法律法规,维持社会的治安,为了建立和谐社会打下坚实的基础。
    在今后的工作中加强学习积极提高自身业务能力,配合计生。民政。劳动保障。城市管理。综合治理等各个口径的工作。
    网格员个人述职报告 2
    20xx年8月响应湖北省社会管理创新的号召,经过选拔及培训我终于正式走上了社区网格管理员的岗位,在社区居领导及同事的帮助下,使我能尽快的融入其中,并展开工作。在社区工作中我严格遵守各项网格管理规则制度,按规定每天在社区签到,积极参加社区举行的各项活动,虚心接受监督和指导,认真履行网格管理员工作职能。现将工作情况汇报如下:
    一、信息采集:
    通过上面登记和入户核查,掌握所管辖区内的'基本情况。
    我是社区网格员,管辖范围为经济园区140号到188号,263号,265号,267号,269号,共有居民楼47栋,居民住户314户,幼儿园1家,食品加工作坊1家。通过上门入户,我对辖区的情况有了个基本了解,在信息采集的过程中,让居民初步的认识了我们。
    二、了解社区民意:
    通过填写调查表和居民谈话中,了解管辖范围民意合不稳定信息,及时向社区负责人汇报。
    我所在地网格属于移民安置居民点,由于房屋建筑过于密集,人口居住比较复杂。对于困难户,及时上门了解。对于危险人员,定期了解其动向,及时向上级领导反映情况。9月份对社区治安,进行了抽样调查。十月份对茅坪镇公共汽车行驶路线进行了调查。
    三、调处矛盾纠纷:
    居民文化水平层次不齐,移民户集中,导致生活习惯不一同,经常有居民找社区化解矛盾。176号因为下水道堵塞,导致水无法流出,居民反映给我后,我和二支部书记,协管员去现场看情况,因为属于外下水道,不在物业维修的范围内,我们和居民协商帮其找维修工给予解决。目前共化解下水道堵塞、垃圾扰民、油烟扰民等社会矛盾共10起。
    四、宣传国家有关法律、法规和政策:
    8月份对县、乡、居委会选举,镇代表选举和县代表选举,在社区内进行不间断的宣传,让每个居民能行使自己的权益,并全力配合后期的选举工作。对国家的相关补贴政策宣传到位,退伍军人的补贴,低保政策,廉租房政策等等。
    五、落实上级部门的各项工作部署,完成其交办的工作任务。
    对“两险一卡”的工作任务,我们先进行整体宣传,然后上门一户一户宣传政策,现正在进行中。对换届选举工作,我们在社区内粘贴宣传单,并发放宣传单,让每个居民能了解其选举时间及政策,使得换届选举能顺利完成。对社区党建工作,我们能积极的做好后勤工作,让我们社区的党员能充分发挥其作用。
    六、服务代理:
    对于居民二代身份证的办理,年纪大的居民无法去派出所办理,我们联系社区民警,协调其安排上门办理。
    网格员个人述职报告 3
    社区网格化管理是一项社会管理创新工程,为把网格化管理做好,做实,做精,做细,造纸社区通过健全服务网络,强化服务功能,改善社区管理,提高工作效能,实现了社区服务管理的全覆盖、全天候、零距离。
    一、主要工作措施
    一是实施了管理区域网格化。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求,考虑居民的认同度和社区工作人员的状况,社区设置了14个网格,形成居民委员会主任―社区工作人员--楼栋长为线条、社区居民积极参与、社区党总支为核心的条块结合的社区网格化管理模式。
    二是实现了基础档案规范化。造纸社区自制居民基础信息表,表内涉及计生、医保、社保等28项内容,保证每家每户信息采集的完整,同时全部输入电脑。网格管理员又自制了每栋楼档案的封皮,对楼长、单元长、流动户、党员户等分别用不同颜色标记,做到重点户一目了然,便于有针对性的开展管理服务工作。
    三是实行了管理内容标准化。社区网格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必报”为内容,“三活”即社区工作人员对责任网格的工作对象和工作资源准确掌握,成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”;“四清”是指每名社区居委会成员都要对所负责区域的情况掌握清楚,做到家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清;“五必报”主要是针对楼栋长的职责而言,是指他们能够做到发现安全隐患及不稳定因素必报、新增孕妇必报、外来人员流入必报、居民房屋出租必报、公共设施损坏必报。
    四是推进了管理人员责任化。在网格化管理中每位社区工作人员都将巡查作为日常工作,坚持每天巡查,实现人到格中去,在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐,成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理,对于能够现场解决的问题现场解决,不能解决的问题再与社区其他网格负责人碰头,共同协商解决。
    五是有效转变工作作风。实行网格化管理以后,每位社区工作人员都有了自己的一份“责任田”,促使他们经常深入群众,了解和听取居民的意见建议,使社区工作重心下移,居务信息的来源更多,情况掌握更全面,更重要的.是消除了机关化工作现象,把工作的触角延伸到网格,延伸到一家一户,及时了解居民的需求,及时解决一些矛盾和问题,有效地避免了工作“盲区”和“真空”,实现了社区管理服务全覆盖。
    二、问题和不足
    一是居民参与意识还需提高。由于城市社区居民素质层次不同,不少较注重隐私,居民在网格服务人员入户走访、采集信息过程中,经常会“避而不见”,往往无法采集到第一手资料。
    二是团队服务质量还需提升。每一个小的网格都承载着社区所有的工作,包括计生,社保、医保、综治等多项内容,这就要求社区工作人员要具备多方面,多层次的知识,熟练掌握各类政策法规,目前看还有待于进一步加强。
    三是楼栋长的积极性还需调动。楼栋长作为网格内的重要成员,在社区管理过程中发挥着举足轻重的作用,虽然他们都是热心社区公益事业的爱心人士,但其主动性还有待于提升,作用的发挥和调动尚需要一定的资金和物质支持。
    三、下一步工作
    一是要进一步摸清家底,建册立库。网格化管理实际上就是精细化管理,要做到小事不出院落、大事不出社区的管理目的,人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。社区网格内人员应在辖区内更加深入地开展人口信息摸底工作,最终实现基本群体、特殊群体、流动群体三项详实信息入库工作,以详实的基础信息为网格化管理提供赖以生存的条件。
    二是要加大宣传力度,营造浓厚的舆论氛围。为提高群众知晓率和参与率,需要加大宣传力度,在宣传栏、公共活动场所、各楼栋等张贴宣传材料,悬挂网格示意图,公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和服务管理职责等基本信息,向每个住户发放网格责任人服务联系卡,营造浓厚的舆论氛围。
    三是要加强学习培训。要分层次、分类别地坚持经常开展学习培训,不断提高网格责任人的素质和能力,有计划地开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。网格责任人要自觉加强相关政策、知识和技能的学习,努力提高自身素质,更好地完成社区网格化管理工作任务。
    网格员个人述职报告 4
    xx市商务局在开展“企业服务年”活动中,认真转变机关工作作风,以创新服务为主题,采取有力措施积极化解金融危机的影响,有针对性地帮助企业解决生产经营中的困难和问题,努力创造企业发展的良好环境,确保20xx年全市开放型经济平稳较快增长。
    一、重大建设项目千帆竞发
    1、西区万博农贸商场改造项目
    该项目位于青屏广场附近,由河南绿鲜农贸发展有限公司投资改造,项目总投资200万元,包括装修、设施、检测等,营业面积4000多平方米,容纳商户200户。计划10月底前改造完成投入营业。该项目建成后,主要经营蔬菜、肉禽蛋等农副土特产品等,年营业额可达到5000万元,实际利润200万元。主要供应西区城市居民、市区饭店和全市农村群众,对改善购物环境,拉动消费,带动我市农产品生产基地产销对接等都有重要的意义。
    该项目于今年4月下旬改造开始,预计10月底前全面完成并开始营业。现正在进行改造之中,截止6月底已累计投资30万元。
    2、新城农贸市场改造项目
    该项目位于市区西大街东段(现菜市场),由河南绿鲜农贸发展有限公司投资改造,项目总投资500万无,整个改造按照超市绿化标准,对摊位、台面、照明、通道、消防、环保、厕所、出入口、管网、安全检测等全面升级达标。改造后,营业面积达到6000平方米,容纳商户230户,农产品交易品类可达30余种,年交易额6000万元,实现利润300万元。计划20xx年底完成改造。主要满足市区10万人、城乡宾馆饭店和广大农村居民对农副产品的.需求,带动农业产业化发展。
    该项目目前正在进行市场承租、改造设计、投资预算等相关工作。
    3、宏通农贸市场改造项目
    该项目位于郑州矿区,由河南绿鲜公司和该局下属的市场发展中心联合投资改造,项目总投资800万元。将按照超市化要求对所有设施全面升级改造,营业面积为6000平方米,容纳商户150户,主要为农副产品交易、批发和零售服务。改造完成后,年交易额提高到1亿元,年实现利润300万元。计划从20xx年10月开始改造,争取20xx年底完成。主要为全市城乡农副产品经营商户、饭店提供交易服务和批发业务,为矿区居民和广大农村居民提供农副产品供应,将为带动农产品生产基地产销对接和拉动消费起到促进作用。
    该项目目前就有关改造事项进行协商,年底前有望完成投资改造任务。
    二、商贸流通工作健康发展
    1、协助商贸流通企业向郑州市商务局提供和上报了五个项目资金审批工作。
    2、1个农贸市场和5个屠宰场上报了项目改造资金支持工作。
    3、起草了商贸流通业、餐饮服务业、酒类等三个行业协会章程,正在筹备成立酒类行业协会,前期工作已经就绪。
    网格员个人述职报告 5
    从今年 3 月我转岗成为社区网格管理员以来, 已经半年 时间了,在社区领导及同事的帮助下,自己的工作能力和业 务水平得到了锻炼和提高。
    社区工作事无巨细, 紧张而繁琐, 做的都是最基层的群众工作。网格管理员岗位虽小但我们的 工作体现了政府关心群众,服务群众为群众办实事的宗旨, 当自己的工作得到群众的肯定时,一种自豪油然而升。半年 的社区工作使我受益匪浅,现将半年的工作总结如下
    一、信息采集。
    通过上门登记、入户核查、日常巡查, 掌握所管辖区内的基本情况。
    我是张家坡社区 5 号网格员,管辖范围为东山大道 285 号-东山大道 287 号,共有居民楼 9 栋,居民住户 322 户,居 民人数 723 人,门面 36 间,市场 1 家。通过上门入户我对 辖区的`情况有了个基本了解,使居民对我们社区网格员也有 了个初步的认识,并在每栋楼推举出一名热心居民担任楼栋 长,方便以后我们更好的在群众中开展工作。
    二、综合治理和城市管理。
    我所在网格位于城乡接合部且属于杂居小区, 城市管理 问题突出,经常有居民找社区化解矛盾。东山大道 287 号与 汉宜村交界,由于汉宜村污下管道堵塞造成污水流进 287 号 居民家中。居民反应给我后,我和社区领导多次找汉宜村村委会协调,并将此事上报到矛盾化解平台,得到的街道和城 管部门的支持最终为居民维修了下水管道。半年来共化解下 水道堵塞、油烟扰民、垃圾扰民、家庭纠纷等社会矛盾 12 起。
    三、劳动保障。
    为下岗失业人员办理就失业证,组织就 业困难人群参加职业技能培训现场招聘。
    四、民政服务。
    给年满 60 岁的老年人办理老年证,对 家庭收入发生变化的低保户,进行上门核查及时上报。统计 辖区内 60 岁以上老年人 xx 人, 并对老年人对社会养老进行 问卷调查,了解老年人对养老服务的需求。
    五、计划生育。
    对辖区内的门面进行流动人口清查,并 为流动人口办理流动人口婚育证明。组织辖区内育龄妇女参 加计生服务站的“三查” 。申报辖区内企业退休人员的“独 生子女”奖励金。摸排孕妇及新生儿的信息采集。
    社区网格员工作虽然繁琐,但只要本着服务群众,为群 众办实事,办好事的思想。乐于奉献,甘于吃苦,立足本职, 干一行爱一行,在群众中树立良好的形象把自己的本职工作 做好。
    网格员个人述职报告 6
    自开展“网格化”工作以来,镇在县委、县政府的领导下,在县网格监管中心的指导下,以完善管理服务、促进社会和谐为目标,按照“网格化定位、多元化服务、信息化管理、全范围覆盖”的要求,对辖区实行严密的.网格管理。
    一、工作开展情况
    (1)加强组织保障。
    镇党委、政府对“网格化”工作给予了高度重视,并把该项工作当作“一把手”工程来抓。构建了以镇、社区、网格为单位的三级管理网络体系,形成了一级抓一级,层层抓落实的`工作格局。成立了由党委书记为组长的领导小组,同时下设办公室,抽调专人办公,负责日常各项工作。
    (2)营造宣传氛围。
    一是召开专题会议。镇党委、政府多次召开不同层次、不同阶段、不同类型的动员会、推进会,号召村、企事业单位人员要统一思想,明确责任,扎实推进“网格化”工作。
    二是利用网格员加强宣传,提高百姓的知晓度。
    (3)制定运行机制,推进有效开展。
    通过制定走访排查、对接转换、考核奖惩、教育培训四大运行机制确保“网格化”工作有效开展。重点建立上下对接机制,使每条线上的职责任务在网格层面有效转化到落实,真正形成“上面千条线、下面一张网”工作格局。制定工作考核办法,把此纳入平安综治考核,推动工作落实。建立网格层面督查考核和奖励激励机制,最大限度地调动基层网格服务管理人员的积极性。同时以各种形式开展社工队伍、网格员、服务团队负责人、网格管理服务人员集中培训,全面提高“网格化管理、组团式服务”相关人员掌握民意、调处矛盾、化解纠纷、扶贫帮困等能力,打造高素质服务队伍。
    (4)加强信息录入。
    根据上级部门要求,全力做好信息录入工作,同时保证日常性工作有序运转。
    二、存在不足
    1、思想认识有偏差。
    由于工作业务繁忙,网格员与网格管理员在工作上存在拖沓之嫌,思想上没有认识到位。
    2、录入信息不够。
    手机客户端和系统存在信息录入不够,登陆不及时,日常工作未做好。
    三、下一步工作计划
    1、高度重视。
    网格员与网格管理员将严格按照相关规定完善网格化工作,从思想上高度重视网格化工作。
    2、加强信息录入。
    手机客户端和系统及时录入相关信息,做好日常工作。
    3、严格问责。
    加强对网格化工作的督促考核,对相关责任人随时进行督促,促进网格化工作有序开展。
    网格员个人述职报告 7
    从我转岗成为社区网格管理员以来,已经一年时间了,在社区领导及同事的帮助下,自己的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。社区工作事无巨细,紧张而繁琐,做的都是最基层的群众工作。网格管理员岗位虽小但我们的'工作体现了政府关心群众,服务群众为群众办实事的宗旨,当自己的工作得到群众的肯定时,一种自豪油然而升。几年的社区工作使我受益匪浅。
    一、信息采集。通过上门登记、入户核查、日常巡查
    掌握所管辖区内的基本情况。我是龙桥社区3号网格员,管辖范围为站南路大部,共有居民楼20栋,居民住户200余户,居民人数500人左右,单位5个,汽车中心站一个。通过上门入户我对辖区的情况有了个基本了解,使居民对我们社区网格员也有了个初步的认识,方便以后我们更好的在群众中开展工作。
    二、综合治理和城市管理。及时解决群众反应的矛盾
    排查化解群众纠纷。我所在网格位于城乡接合部靠近火车站汽车站且属于杂居小区,治安环境差,城市管理问题突出,经常有居民找社区化解矛盾。邓家湾小区属于老旧小区下水道经常堵塞,居民反应给我后,我和社区领导多次找相关部门协调,并将此事上报到矛盾化解平台,得到的街道和城管部门的`支持最终为居民维修了下水管道。由于工作中提前介入一年来网格内矛盾纠纷等社会矛盾不到10起。
    三、劳动保障
    为下岗失业人员办理就失业证,组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。
    四、民政服务
    给年满60岁的老年人办理老年证,对家庭收入发生变化的低保户,进行上门核查及时上报,并对老年人对社会养老进行问卷调查,了解老年人对养老服务的需求。
    五、一年的主要工作。
    1、一年来协助派出所进行‘一标三实’工作,共采集标准地址xx余条,实有人口23000余人,单位1200家,房屋15000余套。
    2、改造老旧小区路面1300平米,疏通下水道1850米。
    网格员个人述职报告 8
    网格化管理是一项社会管理创新工程,为把网格化管理服务工作做好,做实,做精,做细,我乡在县委、县政府的正确领导下,以化解社会矛盾为基础,以“民主自治”为主线,通过健全网格化服务网络,强化服务功能,改善村社管理,提高工作效能,进一步创新群众工作机制,全面提升社会管理的能力水平,全面推进社会管理创新工作,实现了网格化社会服务管理的全覆盖、全天候、零距离。
    一、工作措施
    (一)夯实基础,为网格化管理顺利实施提供保障。
    (1)建章立制。以工作职能职责为核心,建立健全网格化管理服务工作例会制度,民情收集和公示制度,对网格员的考核制度等。以完善的规章制度,为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支撑。
    (2)摸清家底。网格化管理是信息化管服工作,要求精细化管理,要做到“小事不出社,中事不出村,大事不出乡”管理目标,人口信息不清是制约网格管服工作的瓶颈。我乡自20xx年开展网格化管理服务工作开始,在全乡范围内全面开展人口信息摸底工作,建网格、建立人口信息册,最终实现基本群体,特殊群体,流动群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息,为网格化管理提供了坚实的基础。
    (3)组建队伍。创新网格化管理,畅通社情民意渠道,有人做事是关键。通过乡党委会研究决定村支部书记兼任村网格员,并通过岗前培训等方式成立了一支能胜任日常网格管理工作的高素质协管员队伍。
    (二)注重实效,用“网格”服务“民生”。
    (1)实现了管理区域网格化。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求,考虑村民的认同度和实际状况,全乡设置了15个网格,形成村社整体一张网,网有格,按格定岗,人在格上,事在网中,力求做到:集中管理,条款结合,延伸服务,一岗多责,一员多能。要求网格员做到天天下村社,情况全掌握,门外一把抓,回来再分家,终形成三级联动管理机制。
    (2)实行了三定一包责任制。“三定”即定人、定责、定岗。定人即确定服务管理员,定责即明确,细化工作职责,定岗即明确协管员所在的村干部中的岗位和应负的职责。一包即包片,由协管员负责自己所在责任区的所有民情事务,坚持每天巡查,实现人到格中去,在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐,成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理,对于能够现场解决的问题现场解决,能处则处,不能办理则及时向政府上报。
    (3)实现了基础档案规范化。积极摸底,完善了基础信息表,表内涉及计生、医保、社保等内容,保证每家每户信息采集的完整,同时全部输入电脑。同时将各类资料分类归档,规范管理,做到一目了然,便于有针对性的开展管理服务工作。
    (4)实行了管理内容标准化。网格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必报”为内容,“三活”即工作人员对责任网格的工作对象和工作资源准确掌握,成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”;“四清”是指村实职干部都要对所负责区域的情况掌握清楚,做到家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清;“五必报”主要是针对网格员职责而言,是指他们能够做到发现安全隐患及不稳定因素必报、新增孕妇必报、外来人员流入必报、房屋出租必报、公共设施损坏必报。
    (5)创新调解机制,及时化解矛盾纠纷。一是上下调节:
    在人民调解网格构建上,形成“乡、村、社”三级联动,有利于矛盾纠纷早发现、早化解,将矛盾解决在村社中;二是“分流”调解,网格员在社调解→村调解→乡调解中心;三是联动调解,乡直各部门负责、分管工作同志、民警明确专人,积极参与调解,形成矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。
    (三)强化组织保障。
    (1)成立了网格化管理服务工作领导小组。经乡党委会研究决定成立了以乡党委书记为组长,以政府乡长、分管综治工作副乡长为副组长,以综治、信访、安全、计生、民政、财政、警务室、学校,卫生院等乡直各单位负责人为成员的网格化管理服务工作领导小组。
    (2)纳入年终单项目标考核。乡党委、政府高度网格化管服工作的开展和推进,将此项工作单独列入年终目标考核,作为个人和集体评先评优的依据之一,逗硬奖惩机制。
    (3)工作经费纳入财政预算。为了顺利推进网格化管理服务工作,乡党委、政府将相关工作经费纳入财政预算,确保工作有序推进。
    二、问题和不足
    (一)村民参与意识还需提高。由于村民素质不高,村干部在入户走访、采集信息过程中,经常会“避而不见”或者不愿意提供相关信息,采集第一手资料难度大。
    (二)服务质量还需提升。每一个网格都承载所有的'工作,包括计生,社保、医保、综治等多项内容,这就要求网格员要具备多方面,多层次的知识,熟练掌握各类政策法规,目前看还有待于进一步加强。
    (三)网管员积极性还需提高。网格员作为网格管服工作的重要成员,在管理过程中发挥着举足轻重的作用,虽然规定了他们的职责,但村干部都是兼顾农业生产的,现农村工作事多,面广,难免工作中有不耐心和不安心的现象存在,网格员主动性还有待于提升。
    三、20xx年工作打算
    (一)要进一步摸清家底,完善建册立库工作。网格化管理就是精细化管理,要做“小事不出社,中事不出村,大事不出乡”的管理目标,摸清人口信息是关键。下步工作中要更加深入地开展人口信息摸底工作,最终实现基本群体、特殊群体、流动群体等详实信息入库工作,以详实的基础信息为网格化管理奠定基础。
    (二)要加大宣传力度,营造浓厚的舆论氛围。为提高群众知晓率和参与率,需要加大宣传力度,在宣传栏、公共活动场所等张贴宣传材料,悬挂网格示意图,公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和服务管理职责等基本信息,发放网格责任人服务联系卡,营造浓厚的舆论氛围。
    (三)要加强学习培训。要长期坚持经常开展学习培训,不断提高网格员的素质和能力,有计划地开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。教育网格员要自觉加强相关政策、知识和技能的学习,努力提高自身素质,更好地完成网格化管理工作任务。
    通过网格化管理服务,进一步创新活动载体,开展个性化服务活动,进一步畅通社情民意渠道,引导群众更理性化地表达诉求,进一步深化村民自治工作,培养群众主人翁意识,在村社干部和网格员的努力下,做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助,达到邻里和睦,最终实现大和谐、同快乐的目标。
    网格员个人述职报告 9
    我是一名在社区网格化管理岗位上默默奉献的网格员。下面,我将就过去一段时间的工作情况和个人履职情况进行述职报告。
    一、工作概述
    在过去的一年里,我严格按照社区网格化管理工作要求,负责我所辖网格内的居民信息采集、更新和维护工作,及时了解并掌握网格内居民的基本生活状况、特殊人群的`需求以及各类社情民意。同时,我积极参与社区活动的策划与组织,落实国家政策法规宣传,调解居民纠纷,协助解决居民反映的`热点难点问题,努力成为连接政府服务与社区群众的重要桥梁。
    二、工作成果
    1、我已全面完成了网格内所有居民信息的录入和更新工作,确保信息准确无误,为社区管理和精准服务提供了坚实的数据支持。
    2、通过积极走访和沟通,成功调解多起邻里矛盾纠纷,维护了社区和谐稳定。
    3、定期组织社区活动,提升社区凝聚力,积极推动垃圾分类、消防安全等公共事务的开展。
    三、存在问题与改进措施
    虽然我在工作中取得了一定的成绩,但也认识到存在一些不足。例如,面对复杂多元的居民需求时,我的响应速度和处理能力仍有待提高;同时,在政策法规的宣传解读方面,还需进一步增强针对性和实效性。
    针对以上问题,我将在未来的工作中采取以下改进措施:
    一是加强自身业务学习,提高解决问题的能力和效率;
    二是积极探索更贴近居民、更具吸引力的政策宣传方式,使广大居民更好地理解和参与到社区建设中来。
    总的来说,作为一名社区网格员,我深感责任重大,使命光荣。我将以更加饱满的热情、更加务实的态度投入到今后的工作中,致力于构建温馨和谐的社区环境,以实际行动践行“以人为本,服务居民”的宗旨。
    网格员个人述职报告 10
    我是xx社区的网格员,我叫xx,自担任这一职务以来,始终以饱满的热情投入到工作中,现将过去一年的工作情况做如下述职报告。
    一、工作概述
    在过去的一年中,我严格按照社区网格化管理的要求,负责我所管辖的网格区域内的居民信息采集、社区事务协调、政策法规宣传以及各类矛盾纠纷的排查调解等工作。通过定期走访和深入了解,全面掌握网格内居民的基本情况,及时处理并反馈居民的诉求与问题,确保网格服务管理工作有序、高效进行。
    二、主要工作成绩
    1、信息采集方面,我已全面完成网格内居民基本信息的登记和更新,确保了信息的准确性和时效性。
    2、社区服务方面,成功组织并参与了多次社区活动,包括垃圾分类宣传、老年人关怀等,得到了广大居民的一致好评。
    3、矛盾化解方面,积极介入并成功调解了多起邻里纠纷,有效维护了社区和谐稳定。
    4、政策宣传方面,利用线上线下多种渠道,对国家相关政策法规进行了广泛而深入的宣传,提高了居民的法律意识和遵纪守法的自觉性。
    三、存在问题与改进措施
    在工作中,我也认识到自己存在一些不足,例如面对复杂问题时的解决策略还有待提升,对于部分特殊群体的服务还需要更加细致入微。为此,我计划在未来的`工作中,进一步加强业务知识学习,提高自身解决问题的能力;同时,加大对特殊群体的关注力度,提供更具针对性的服务。
    四、未来工作展望
    接下来,我将继续坚守网格员岗位,深化落实社区网格化管理的各项要求,坚持以人民为中心的服务理念,努力打造和谐、安全、宜居的社区环境。同时,也期待能够通过更多的创新方式和方法,提升社区治理效能,为建设美好社区贡献力量。
    以上就是我作为社区网格员的工作述职报告,恳请各位领导和同事给予指导和帮助,我会虚心接受并改正,以更高的热情和更出色的工作表现回报大家的信任和支持。
    网格员个人述职报告 11
    我是xx社区的网格员,首先感谢各位在百忙之中审阅我的述职报告。自担任社区网格员以来,我始终秉持着全心全意为人民服务的宗旨,以饱满的热情和严谨的态度投身于社区工作,现将我近一段时间的'工作情况向大家做如下汇报:
    一、工作概述
    作为社区网格员,我负责网格内的信息采集、居民服务、矛盾调解、政策宣传等工作。我严格按照网格化管理的要求,对所负责区域进行了全方位、多层次的信息摸排和服务管理,确保了网格内各类信息准确无误,各类问题及时解决。
    二、工作业绩
    1、信息采集与更新:
    定期对网格内的住户进行走访,收集并更新人口、房屋、单位等基础信息,确保了社区大数据平台信息的鲜活度和准确性。
    2、居民服务:
    积极回应网格内居民的需求,协助办理各类民生事务,如医疗保险、养老保险、计划生育等,累计处理各类咨询和诉求达xx件,得到了广大居民的一致好评。
    3、矛盾纠纷化解:
    充分发挥网格员“一线哨兵”的作用,主动排查并妥善处理网格内矛盾纠纷,成功调解邻里矛盾、家庭纠纷等案件xx起,有效维护了社区和谐稳定。
    4、政策宣传落实:
    积极参与各类政策法规的.宣传普及活动,通过入户讲解、张贴公告等形式,确保国家政策、法律法规等深入民心。
    三、自我反思与展望
    回顾过去的工作,虽然取得了一些成绩,但我也清醒地认识到自身存在的不足,比如面对繁重的工作任务时,有时还不能做到高效有序;在应对复杂矛盾纠纷时,还需要进一步提升沟通协调和解决问题的能力。
    未来,我将以更高的标准要求自己,持续提升业务水平和专业素养,深化网格化管理服务水平,用实际行动践行“以人为本,服务社群”的理念,为构建和谐美好的社区环境贡献更大的力量。
    以上就是我的述职报告,恳请各位领导和同事批评指正,我将虚心接受,并以此为契机,进一步改进工作,更好地服务于社区居民。
    网格员个人述职报告 12
    我是一名坚守在社区网格化管理工作岗位上的网格员,很荣幸在此对我过去一段时间的工作进行述职汇报。
    一、工作概述
    自任职以来,我一直扎根于社区网格,负责区域内居民信息采集与更新,矛盾纠纷调解,安全隐患排查,政策法规宣传,以及各类便民服务等工作。始终坚持“以人为本,服务群众”的工作理念,力求将网格化管理的触角延伸到社区每一个角落,做到问题早发现、早处理,努力营造和谐宜居的社区环境。
    二、工作成果
    1、信息管理方面:
    已全面完成所辖网格内居民基本信息的录入与更新,确保了数据的'.实时性和准确性,为社区管理和决策提供了有力的数据支持。
    2、矛盾化解方面:
    积极介入并成功调解了多起邻里纠纷,通过耐心细致的工作,使矛盾得到有效化解,维护了社区和谐稳定。
    3、安全巡查方面:
    定期对网格区域进行安全巡查,及时发现并上报各类安全隐患,有效防止了安全事故的发生。
    4、政策宣传方面:
    积极开展各类政策法规宣传活动,让居民们能及时了解并享受到国家的各项惠民政策,提高了居民的法治意识和政策知晓率。
    5、便民服务方面:
    坚持以居民需求为导向,主动提供上门服务,如协助办理居住证、老年证等证件,得到了广大居民的一致好评。
    三、工作反思与展望
    回顾过去,虽取得了一定成绩,但我也深知自身仍存在不足之处,例如工作效率还有提升空间,与居民的沟通互动还需更加深入等。在未来的工作中,我将持续加强学习,提升业务能力和服务水平,以更饱满的热情和更高的标准履行网格员职责,更好地服务于社区居民,共同构建和谐美好的家园。
    以上就是我的述职报告,感谢大家的聆听,也恳请各位领导和同事给予批评指正,让我在今后的工作中不断进步!
    
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更新时间:2024/12/22 17:37:52