| 标题 | 生产副总经理的岗位职责 |
| 范文 | 生产副总经理的岗位职责（精选22篇） 在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的生产副总经理的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 生产副总经理的岗位职责 1 （1）协助总经理制定年度经营目标及计划，并主抓生产目标的落实和产品质量的把控； （2）负责研发生产任务的'组织实施、产品质量管理工作的监督把控； （3）负责对生产过程以及各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等进行管理； （4）负责生产调试、生产计划保障和生产车间操作的日常管理工作； （5）建立和完善生产安全责任制度和质量管理目标，并监督执行； （6）协助总经理开展其他各项工作。 生产副总经理的岗位职责 2 1、负责全面统筹各分公司/各项目进度、安全、生产控制，负责组织编制项目季度、月度、周进度计划编制，并对执行情况进行监督、检查和调整 2、负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理，全面负责开展生产工作； 3、负责项目劳务日常生产协调和管理； 4、负责组织现场按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工；协助总工解决工程中的技术问题； 5、负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求。 生产副总经理的'岗位职责 3 1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责 2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率 3、参与制定公司年度经营计划、预算方案 4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 5、负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施 7、按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况 8、审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况 9、及时处理影响生产计划实施的.问题 10、按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况 11、参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系 12、参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系 13、监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性 14、监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证 15、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施 16、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理 17、监督检查公司及外包厂的产品检验工作 18、参与产品重大质量问题的分析和处理 19、组织支持现场开通与售后维护工作 生产副总经理的岗位职责 4 1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，协助安全负责人落实公司各项安全生产管理制度。 2、参与公司安全工作规划、目标及实施计划的制订，协助安全负责人落实安全生产责任制。 3、参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案，检查各项安全技术管理措施的落实情况。 4、参与制订公司安全经费使用计划，检查安全经费使用落实情况。 5、参与公司组织的.定期和不定期的安全生产检查，督促解决施工中的不安全生产问题。 6、听取和收集安全生产合理化建议，以保证公司安全生产保障体系的正常运转。 7、负责对安全技术交底的贯彻执行情况进行检查，并就发现的问题进行督促整改。 8、参与公司安全生产考核指标的制订，参加公司对各岗位人员的安全培训，做好公司安全生产宣传教育工作。 9、参加安全事故的调查、分析及处理工作。 10、受总经理委托主持公司安全生产月度例会。 生产副总经理的岗位职责 5 1、协助总经理制定工厂的年度战略规划、年度工作计划，制定工厂的生产目标； 2、在授权范围内处理工厂的日常事务和对重大问题做出决策； 3、为总经理提供经营决策分析和支持； 4、负责全厂的日常及生产管理（计划的'制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制和人员管控）工作； 5、审定工厂的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见； 6、负责工厂各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行； 7、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案； 8、及时、妥善处理工厂突发事件； 9、协助总经理处理外部关系，为工厂树立良好形象； 10、参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。 生产副总经理的岗位职责 6 1. 协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的'合作，维持团队合作精神； 2. 服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。 3. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成 4. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料 5. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施 生产副总经理的岗位职责 7 1、建立健全生产系统管理体制，主持生产系统的日常生产管理工作； 2、制定生产流程并跟踪执行情况； 3、统筹公司全盘生产任务，编排生产计划，并跟进各部门工作有无依期完成，确保各工序高效运作； 4、负责生产计划前期跟踪，做好生产前有关主、辅料衔接与核实，确保生产顺畅； 5、负责本部门各级人员考核工作，对存在的'问题提出改善措施并跟踪改善结果。 生产副总经理的岗位职责 8 1、协调各项生产活动； 2、生产计划的制定、实施和掌控； 3、生产成本控制及质量把控； 4、标准生产作业规范的制定，生产制度的.制订； 5、生产现场的调度，做好6S，特别是安全生产管理工作的控制； 6、完成上级领导交办的其他事宜。 7、协助总经理制定生产系统的战略规划，进行生产管理的调度和控制，合理安排制造部门的生产衔接，确保平衡生产，充分发挥产能，根据生产作业计划组织调度各项生产资源，保证生产任务的按时完成。 8、负责生产质量控制和自检，确保产品质量 生产副总经理的岗位职责 9 1、负责组织原料药、中间体的生产并达到相关质量标准要求，制定消耗定额考核标准，并严格执行。 2、负责原料药车间技术转移过程中的技术把关、设备工艺匹配性改造、组织工艺验证，投产后的生产管理。 3、完善ehs制度，确保生产的.安全、达标排放、全员健康有序进行。 4、负责工厂的设备选型、升级改造及日常设备维护保养制度流程建设，并严格执行。 生产副总经理的岗位职责 10 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划； 2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题 3、全面负责组织、落实生产车间各项工作、监督调控生产过程各项指标； 4、全面负责审查年度、月度检修计划，督促职能部门按计划完成，并控制费用的使用。 5、全面负责生产准备、机组调试工作的.开展及监督。 6、负责员工队伍的稳定工作。 7、负责与地方政府协调，争取地方政府的支持，帮助解决公司的实际困难。 8、全面负责生产安全、经济运行的管理监督。 9、组织监督对员工的安全教育培训，提高员工安全意识。 10、负责组织技术管理制度的建立、完善、执行及监督的工作。 11、负责新技术、新工艺的推广应用，负责检查技术培训计划的执行，提高员工业务技能水平。 12、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。 生产副总经理的岗位职责 11 一、组织实施车间生产计划。 1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划； 2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度； 3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 二、做好生产过程管理工作。 1、主持车间例会，全面协调车间工作； 2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量； 3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正； 4、参与产品质量问题的`分析，制定并实施纠正和预防措施； 5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 生产副总经理的岗位职责 12 1.在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的`拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4.负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核； 5.配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力； 6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 8.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间； 9.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。 生产副总经理的岗位职责 13 1、根据公司总目标制定部门工作计划，合理安排车间的生产计划； 2、组织和监督车间按照生产计划推进工作，控制整体进度； 3、严格控制各线体工作质量，组织协调处理现场突发及异常问题； 4、对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行； 5、对下属员工的工作进行考核和监督，组织相关模块对员工进行技术与产品培训； 6、进行成本管控，严格控制车间成本，不断的`进行成本的分析，降低成本； 7、优化与整合车间资源，降低风险，提升人效比。 8、负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。 生产副总经理的岗位职责 14 1、协助总经理领导公司的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任。具体领导安全环保部开展工作。 2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。 3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的`事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。 4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。 5、组织生产单位和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。 6、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。 7、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作，休息假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。 生产副总经理的岗位职责 15 1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的`同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查安技部门、设备部等分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为; 2、组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施; 3、定期组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改; 4、组织分管部门开发安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人; 5、负责分管部门的安全生产教育与考核工作; 6、规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告; 7、定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 生产副总经理的岗位职责 16 1、负责组织制定公司鞋部供应链管理策略，根据品牌定位和产品特性，独立开发供应商资源并建立完整的供应链体系； 2、完善生产部门管理流程，有效管理团队，保障团队工作顺利开展； 3、根据商品和设计企划，把控开发（例如样品开发、大底和楦头开发）、成本、品控、大货生产的.整个流程，丰富的鞋生产经验，做好货期管理，确保商品保质、保量按期入仓； 4、做好开发风险和大货品质管控，确保产品质量标准符合品牌的质量标准； 5、做好成本控制，在不影响品质的前提下，有效保障公司合理利润率； 6、按公司要求把控结款流程，做好结算审批和上报工作； 7、总体职责以鞋类生产链条管理为主，协助上级监督服装类生产进度； 8、定期进行部门工作规划和总结，完成各项报表，按时向上级汇报工作情况； 9、完成公司安排的其他各项任务。 生产副总经理的岗位职责 17 1、在总经理的.领导下，全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作。 2、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均？生产及生产计划的完成 3、参与事业部经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。 4、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。 生产副总经理的岗位职责 18 1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的.生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。 2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。 3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。 4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。 5、对因生产组织不力、影响销售负责。 6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。 7、协调处理公司内部与外部的关系。 8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。 9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。 10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。 11、有权拟定工资分配方案和定员方案，组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定行分析，查清原因，分清责任，拿出处理意见，定出防范措施。 生产副总经理的岗位职责 19 1、负责生产部门的生产运营和人员管理; 2、组织建立和完善生产指挥体系,编制和落实生产计划,确保绩效考核指标的`完成; 3、负责相应规章制度、操作规程、培训计划等的制定和执行。 4、不断优化和完善管理程序,提高工作效率、降低生产成本。 5、保证设备的可靠性,实现设备长周期稳定运行; 6、保证全厂安全生产,环保达标。 生产副总经理的岗位职责 20 1.全面负责集团供应链各个环节的管控; 2.负责集团所属生产基地及外协生产的管理统筹; 3.负责集团sap生产模块的搭建; 4.负责建立功能齐全的.供应链快速反应机制; 5.参与公司年度经营目标的拟订并组织生产供应链板块的目标达成。 生产副总经理的岗位职责 21 1、全面主持生产模块管理工作，包括生产、计划、仓储、设备、能源管理、安全环保等，对公司经营目标完成情况负责； 2、负责制定生产模块的战略规划、年度计划、月度计划，并监督执行； 3、负责持续改进精益生产的`管理体系、人员配置、内控流程和制度； 4、负责生产模块人员绩效管理工作，以及持续改进团队绩效； 5、协助总经理开展其他经营管理工作。 生产副总经理的岗位职责 22 1、组织制订车间成本核算和条款，减少消耗，降低成本； 2、负责设备和工装器具管理工作，定期组织人员对生产设备，工装器具维修保养培训，发现问题及时解决； 3、负责编制各车间、各工种的安全生产管理制度，安全操作技术规程，并督促贯彻落实； 4、负责公司基础设施的维护和保养； 5、审核各类作业指导书和工艺文件； 6、辅助品质部门管理生产使用计量器具。 |
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