| 标题 | 常务总经理岗位职责 |
| 范文 | 常务总经理岗位职责（精选18篇） 在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的常务总经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 常务总经理岗位职责 1 1. 协助总经理负责公司日常经营和管理工作，组织实施年度经营计划和财务预算及利润分配、使用方案; 2. 协助总经理定期向集团、董事会报告业务情况，并提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等; 3. 协助总经理审核并签署各项经营管理活动中发生的各项费用; 4. 协助总经理根据国家的法律法规和监管要求，结合公司的.经营管理模式，建立、调整公司的组织机构; 5.负责产品、运营、市场部工作; 6.负责公司对外业务发展及维护工作。 常务总经理岗位职责 2 1、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外进取反馈跟踪。 2、主持公司的基本团队建设和日常的.行政管理工作。 3、召集主持行政例会专题会议等，传达决策总结工作听取各职能部门的汇报，进行关系协调。 4、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。 5、充分收集公司与成果有关的数据事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。 6、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。 7、在企业文化组织创新人才开发业务拓展对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。 8、负责建立企业战略规划策略方案和工作程序。 9、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。 10、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。 11、审定公司的基本管理制度，具体规章奖罚条例，规范内部管理。 常务总经理岗位职责 3 1.根据总经理提出的战略目标，制定中长期发展战略和经营方案并保持管理的先进性和可持续性; 2.负责组织并制定《公司年度经营规划》和《年度营销发展计划》并具体分解落实; 3.根据公司发展和经营管理需要进行组织框架调整和完善，建立健全各项规章制度; 4.负责组织对各部门经理工作目标的考核/评估，组织实施决定奖惩和任免; 5.主持公司日常经营管理工作，召集并主持经营管理办公会议/专题会议等; 6.定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的团队建设; 7.监督公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行情况并及时进行指导和纠正。 8.推进公司人才管理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设，为公司长期持续发展提供优秀人才; 9.推进公司企业文化的.建设工作并提供各部门员工凝聚力; 10.接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜; 11.完成总经理交付的其它事宜。 常务总经理岗位职责 4 1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。 2、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。 3、收集、汇总、各部门的相关意见和提议制定方案，供总经理参考决策。 4、维护公司利益，公正、公平、公开的.管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。 5、定期向总经理汇报日常工作情景。 常务总经理岗位职责 5 (一)服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标; (二)根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会; (三)负责根据上级下达的年度经营目标，编制、修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情况进行分解，负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成; (四)在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等，并负责监督执行; (五)根据公司的发展情况对公司的组织结构进行调整与完善工作，协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书; (六)在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的'紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围积极的向上级反应、跟踪解决; (七)负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项; (八)指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态; (九)协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系，帮助公司树立良好的企业形象，提升企业品牌; (十)负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行、进度情况，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向; (十一)负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件; (十二)负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划，选拔合适的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。 常务总经理岗位职责 6 1、根据公司的发展情景对公司的组织结构进行调整与完善工作，协助拟定健全公司的各项规章制度及日常规范标准公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书; 2、在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围进取的向上级反应跟踪解决; 3、协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户或者伙伴媒体机构政府部门等等对外关系，帮忙公司树立良好的企业形象，提升企业品牌; 4、负责审核签字关于公司重要的合同工程项目重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件; 5、负责定期向董事会进行经营计划决策等方案的执行情景汇报包括公司的资金运用人员调配盈亏等等重要的事项; 6、根据上级提出的公司战略按照公司的发展趋势及市场行情情景编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的'发展情景及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会; 7、负责组织与召开公司例会专题会议办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行进度情景，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向; 8、指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态; 9、负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训部门考核人才吸引等等计划，选拔适宜的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。 10、服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮忙公司实现经营管理目标; 11、在授权范围内负责审批相关的财务预算方案决算报告资金使用方案等，并负责监督执行; 12、负责根据上级下达的年度经营目标，编制修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情景进行分解，负责监督整个经营计划的执行控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成; 常务总经理岗位职责 7 1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决定; 2、负责组织编制公司发展战略规划(年度规划和五年滚动规划)，实施战略目标管理，对标管理，起草年度经营工作总结报告。 3、负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。 4、负责召集总经理办公会，组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营管理各项工作，安排部署生产经营重大工作事项并督办执行。 5、负责公司大安全大健康体系管理，负责重大管理方案的拟定; 6、根据公司的不一样发展阶段，持续完善公司组织架构，优化业务流程，健全公司各项管理制度。 7、负责公司合同履约管理，包括采购业务管理、项目执行管理、用户服务管理。 8、负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。 9、负责公司质量管理工作，负责组织制定公司年度质量工作计划，并组织实施。 10、负责组织公司经营管理信息化建设。 11、负责进行内控管理、防范内外风险。 12、负责执行公司执行董事授权的.公司股东会决议的相关事项。 常务总经理岗位职责 8 1、主持分公司日常运营管理工作; 2、负责华北区域市场规划，执行总公司制定的相关任务，并对区域市场的总体业绩指标负责; 3、管理并维护华北区域代理商体系，协同调配各方面资源; 4、负责区域市场内品牌建设，承担对重点标杆项目的.公关、沟通工作; 5、组建并优化配置多个职能部门的日常管理工作; 6、上级分管领导交代的其他事务性工作。 常务总经理岗位职责 9 岗位名称：常务副总经理 直接上级：总经理 本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。 岗位职责： 1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营 战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计 划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的 实现； 2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面 的经营管理，对外代表公司处理经营事务。 3、 定期向总经理报告工作， 执行贯彻总经理及公司的`各项决 议和决策。 4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规 章制度。 5、 审核和上报公司年度财经预算， 向各部门下达年度工作指 标。 6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的 工作配合。 7、 保持和发展公司与社会各界良好的公共关系， 树立和提高 公司的社会形象的经营业务。 8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发 现和培养管理人才。 9、亲自接待特殊的、VIP 级客户，代表公司对其表示欢迎并 提供特殊的照顾和优惠。 10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部 门及时解决，作为改善提高管理和服务水平的参考。 11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加 强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。 12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件 供应资格及采购费用。 常务总经理岗位职责 10 1、协助总经理抓好各项工作，对公司服务负直接责任； 2、组织贯彻实施公司质量方针，实现质量目标； 3、组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进； 4、组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况； 5、负责监督物业管理服务质量，确保业主和住户满意； 6、代表公司就与质量管理体系的有关的.事宜负责对外联络。 常务总经理岗位职责 11 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 2、将公司内部管理制度化、规范化； 3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 4、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 5、开展企业形象宣传活动； 6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的`制定及推行； 7、协助总经理推进公司企业文化的建设工作； 8、完成总经理临时下达的任务。 常务总经理岗位职责 12 1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理，根据总经理的要求，根据国家政策、市场动态、行业状况等，制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。 2.参与制定建筑板块经营规划，制订和执行建筑板块各项管理实施计划，制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。 3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。 4.对各建筑公司进行组织管控，拟定建筑板块组织架构设置方案，如部门设置、定编、定员、定岗等，报总经理审批后调整和优化组织架构。 5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。 6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力提高工作效率和经营效益。 7.根据工程项目目标的要求，对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。 8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科学、高效的.组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。 9.对各建筑公司的工作进展，包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题。 10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况。 11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展。 12.深入了解建筑行业发展和市场需求，对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。 13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。 14.总经理安排的其他工作。 常务总经理岗位职责 13 1、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的'提高。 2、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。 3、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。 4、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。 5、负责对外联络协调工作 常务总经理岗位职责 14 1.接受总经理的`授权，在总经理外出时代理总经理职责。 2.协助董事长及总经理制定公司发展战略，负责组织制定公司发展战略规划。 3.负责制定公司年度经营计划和预算方案。 4.参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。 5.掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反应并提出建议。 6.考核各分管部门计划执行结果，及时发现和分析计划执行过程中出现的偏差，必要时按有关程序组织调整计划。 7.负责领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标。 8.参与集体重大决策投资审定会议，协助董事长/总经理进行决策。 9.分管地产公司工作。 常务总经理岗位职责 15 一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。 二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。 三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。 四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 五、掌握控制及处理各种紧急情况的`方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。 六、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。 七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。 八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。 九、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。 十、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。 十一、负责对外联络协调工作。 十二、定期向总经理汇报日常工作情况。 十三、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。 常务总经理岗位职责 16 一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。 二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。 三、具体抓好公司开发建设手续的'办理、外围环境协调等。 四、协调主管部门与其他部门的联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。 五、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。 六、完成总经理交办的其他任务。 常务总经理岗位职责 17 一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。 二、做好管区内的.材料达标工作及文明安全管理。 三、收料必须做到“三验制”即数量，验质量，验规格品种。 四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。 五、材料必须严格按施工平面布置图堆放，合理、规范的存放材料及构配件。 六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。 七、组织周转工具清点以及保养维修工作，建立周围工具台账，完全各种报表。 八、督促检验各项管理制度的贯彻执行，组织废旧物质的回收、管理、使用。 九、建立物质消耗材料台账，对统计资料定期装订、归档，妥善保管。 常务总经理岗位职责 18 1、负责依据公司战略目标，制订年度经营目标、利润指标、管理指标并实施; 2、负责将年度计划目标分解到各部门，督促各部门将任务分解并落实执行，确保如期、如质、如量完成年度经营目标; 3、负责组织完善企业的营销体系、生产质量保证体系、人力资源体系、行政后勤保障体系及运营管理体系建设，并确保其运作顺畅;贯彻落实公司各项管理制度及企业文化落地工作; 4、负责建立一套完整系统的医药企业管理模式，并确保其实施有效; 5、负责建立并完善公司组织体系建设，确保各部门之间沟通顺畅; 6、参与公司大型生产设施、设备设计与施工，进行工厂车间工程建设项目的'规划并参与实施; 7、参与公司战略规划、人才规划、全面预算管理; 8、负责营建良好的内外部管理环境; 9、完成总经理交办的其他工作任务。 |
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