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标题 地产公司副总经理岗位职责
范文
     地产公司副总经理岗位职责
    在社会发展不断提速的今天,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的地产公司副总经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
    地产公司副总经理岗位职责1
    岗位职责:
    1、依据集团战略方向,拟定文化旅游地产项目的经营规划、年度目标、项目阶段性计划等;
    2、全面管控文化旅游地产项目的`定位策划、土地转让、开发报建、工程建设、营销招商、合同签订等工作,确保项目各项工作的推进与执行;
    3、负责与政府部门的沟通及公关工作,维护与地方决策层的良好关系;
    4、关注区域市场动态、地方政策变化等信息,进行分析研究,调整项目所在地的竞争策略并贡献于集团发展战略。
    地产公司副总经理岗位职责2
    岗位职责:
    1、依据集团战略方向,拟定文化旅游地产项目的经营规划、年度目标、项目阶段性计划等;
    2、全面管控文化旅游地产项目的定位策划、土地转让、开发报建、工程建设、营销招商、合同签订等工作,确保项目各项工作的`推进与执行;
    3、负责与政府部门的沟通及公关工作,维护与地方决策层的良好关系;
    4、关注区域市场动态、地方政策变化等信息,进行分析研究,调整项目所在地的竞争策略并贡献于集团发展战略。
    地产公司副总经理岗位职责3
    岗位职责:
    1、负责房地产项目开发前期策划工作,如项目市场概况分析、定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等;
    2、能够融会贯通董事长、项目负责人的开发理念,形成文字及相关资料;
    3、负责与相关投资人联系,做好公司各类推广项目,做好项目推广活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;
    4、撰写对策划监督进行动态掌控。
    任职资格:
    1、营销、广告、建筑、土木类相关专业专科以上学历;
    2、五年以上房地产行业策划咨询工作经验,并有成功策划案例者;
    3、熟悉房地产策划,能够完成前期策划报告、推广策划书等房地产开发过程中的策划和撰写工作;
    4、熟悉城市建设、房地产行业、熟悉房地产国家相关法律法规,及时掌握房地产市场动态,具有敏锐的.市场洞察力、判断力;
    5、热爱房地产策划工作,上进行心强,对市场、客户需求有一定的敏感性。
    地产公司副总经理岗位职责4
    1、协助总经理树立公司良好企业形象,创建优质“大地地产”品牌;
    2、协助总经理负责日常管理工作,包括公司各部门工作秩序、员工精神面貌等;
    3、协助总经理严格控制开发成本和费用开支,合理用资、融资以及控制投资规模;
    4、协助总经理开展对各部门员工进行考核、奖惩、人事聘用及调动、福利落实等工作;
    5、协助总经理开展项目前期的一系列准备和协调工作;
    6、协助总经理安排工程建设招标、评标、决标等工作;
    7、协助总经理对施工质量、施工进度、配套实施等管理工作;
    8、协助总经理对项目需变更、追加投资等的各项决策工作;
    9、协助总经理对相关政府部门的有效沟通,树立良好公共关系;
    10、协助总经理负责公司物业管理及处理小区内有关法律纠纷;
    11、协调公司各部门关系并贯彻落实综合事业部对本部门工作要求;
    12、协调与受聘销售公司关系,共同决策营销计划以促进销售;
    13、完成董事会要求及总经理临时交办的.其它工作。
    地产公司副总经理岗位职责5
    职责描述:
    1、本科及以上学历,工商管理、企业管理等管理类相关专业;
    2、8年以上房地产行业相关经验,熟悉房地产相关行业政策、法规,具有较强的沟通能力;
    3、有起草各类行政文件、调研报告、立项报告、市场分析报告的能力;
    4、具非常强的承压性和适应力,具备创新意识、开拓精神及领导能力;
    5、有国企从业经历者优先考虑。
    任职要求:
    1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
    2、协助总经理开展公司日常管理工作,协调组织分管部门业务工作有序开展,建立健全规章制度与管理机制;
    3、努力提高分管部门工作效率和效益,达成公司业绩目标,推动公司稳步发展。
    4、协助总经理对公司所有投资开发项目进行全面管理,对项目全过程进行统筹管理;
    5、总经理临时授权的.其他工作。
    房地产公司副总经理岗位
    地产公司副总经理岗位职责6
    岗位职责
    1、协助总经理执行公司的各项决议,完成公司作出的经营计划及总经理安排的各项工作。
    2、按照总经理班子的分工安排,督导具体业务部门的.工作,贯彻管理体系中的责任制,并按公司考核标准对所分管部门的员工进行考核。
    3、检查督促分管部门执行公司规章制度。
    4、掌握公司日常经营的具体情况,主持召开相关业务会议,对业务工作进行协调。
    5、了解行业发展动态及公司工作状态,对公司经营管理方针发表见解,参与公司长远规划方案研讨和年度计划的制定。
    
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更新时间:2024/12/22 22:15:33